3.項目實(shí)施階段的咨詢(xún)業(yè)務(wù)

　?。?）咨詢(xún)業(yè)務(wù)范圍：項目管理、施工監理等。

　?。?）核心：對工程進(jìn)度、工程成本和工程質(zhì)量的控制。

　?。?）任務(wù)：保證項目按設計和計劃的進(jìn)度、質(zhì)量、投資預算順利實(shí)施建設，最后達到預期的目標和要求。

　　除此之外，這一階段的咨詢(xún)工作，還包括咨詢(xún)工程師以個(gè)人身份進(jìn)入爭端審議委員會(huì )（Disputes Review Board，DRB），人員培訓，以及為承包商提供施工管理、進(jìn)行索賠咨詢(xún)等專(zhuān)項服務(wù)。

　　4.項目運營(yíng)階段的咨詢(xún)業(yè)務(wù)

　?。?）咨詢(xún)業(yè)務(wù)：幫助客戶(hù)對已投入生產(chǎn)和運營(yíng)的項目進(jìn)行回顧總結，以獲得有益于改進(jìn)今后工作的經(jīng)驗，一般稱(chēng)作后評價(jià)（Post Evaluation）。后評價(jià)的基本內容：過(guò)程評價(jià)、效益評價(jià)、持續性評價(jià)、影響評價(jià)和綜合評價(jià)等五個(gè)方面。

　　國際工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)與國內業(yè)務(wù)既有相同的一面，也有一些差別。除前面所述工程咨詢(xún)共有的特點(diǎn)之外，承攬國際工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)還要注意以下特點(diǎn)：

　?。?）國際業(yè)務(wù)一般都采用競爭方式采購咨詢(xún)服務(wù)，競爭相當激烈，并且國外項目必須采用國際標準或所在國標準進(jìn)行設計。

　?。?）國際業(yè)務(wù)必須適應客戶(hù)所在國建設程序和有關(guān)政策法規。

　?。?）外國客戶(hù)在語(yǔ)言、文化、地理條件和習俗等方面與國內不同，因此，在執行項目過(guò)程中與客戶(hù)的關(guān)系和國內有很大差別。

　?。ǘ┪覈F行的工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)范圍 （共8項）

　?。?）規劃咨詢(xún)：含行業(yè)、專(zhuān)項和區域發(fā)展規劃編制、咨詢(xún)；

　?。?）編制項目建議書(shū)（含項目投資機會(huì )研究、預可行性研究）；

　?。?）編制項目可行性研究報告、項目申請報告和資金申請報告；

　?。?）評估咨詢(xún)：含項目建議書(shū)、可行性研究報告、項目申請報告與初步設計評估，以及項目后評價(jià)、概預決算審查等；

　?。?）工程設計；

　?。?）招標代理；

　?。?）工程監理、設備監理；

　?。?）工程項目管理：含工程項目的全過(guò)程或若干階段的管理服務(wù)。

　?。ㄈ┪覈こ套稍?xún)業(yè)與國際上的差別 （共3項）

　?。?）我國工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)范圍更寬，除了有投資建設咨詢(xún)業(yè)務(wù)外，還有國家發(fā)展規劃、宏觀(guān)調控政策咨詢(xún)業(yè)務(wù)。

　?。?）我國工程咨詢(xún)的內容尚未完全固定，隨著(zhù)投資管理體制改革的不斷深化，工程咨詢(xún)的業(yè)務(wù)內容、成果形式還將不斷調整和增加。

　?。?）工程咨詢(xún)項目市場(chǎng)化程度比較低，民營(yíng)項目咨詢(xún)業(yè)務(wù)很少，許多咨詢(xún)業(yè)務(wù)靠各種非競爭手段取得。

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