三、工程咨詢(xún)的業(yè)務(wù)范圍（P3～5）

　?。ㄒ唬﹪H工程咨詢(xún)業(yè)務(wù) （4個(gè)階段）

　　國際工程咨詢(xún)活動(dòng)貫穿于工程項目決策和實(shí)施全過(guò)程，各個(gè)階段的咨詢(xún)業(yè)務(wù)范圍包括：

　　1.項目前期階段的咨詢(xún)業(yè)務(wù)

　?。?）業(yè)務(wù)范圍：項目規劃咨詢(xún)、項目機會(huì )研究、項目決策咨詢(xún)等。

　?。?）核心：項目決策咨詢(xún)

　?。?）重點(diǎn)：可行性研究和評估

　?。?）內容：項目的目標（市場(chǎng)供求、最終產(chǎn)品等）；資源評價(jià)（物資資源、資金來(lái)源、技術(shù)資源和人力資源等）；建設條件分析（基礎設施條件、廠(chǎng)址條件等）；經(jīng)濟效益分析（財務(wù)評價(jià)和經(jīng)濟評價(jià)等）；以及社會(huì )和環(huán)境影響評價(jià)等。

　　2.項目準備階段的咨詢(xún)業(yè)務(wù)

　?。?）咨詢(xún)業(yè)務(wù)范圍：工程設計、設計審查、工程和設備采購咨詢(xún)服務(wù)等。

　?。?）工程設計：以批準的可行性報告為依據。一般分為擴大初步設計和施工圖設計。

　?。?）設計審查：對工程設計方案從項目目標、采用的設計標準與規范、工藝流程以及基礎數據的選取等方面進(jìn)行審核。

　?。?）工程和設備采購：幫助客戶(hù)做采購工作，為項目準備所需的設備、材料和施工力量。主要內容是工程與設備采購的文件編制及準備工作（對作為客戶(hù)的承包商和設備供應商來(lái)說(shuō)，則是編制投標文件）；評標；以及合同談判等。

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