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2012年咨詢(xún)工程師考試《咨詢(xún)概論》預測試題(13)

2011-10-14 14:23  來(lái)源:  字體:  打印 收藏

  1、工程監理費計費依據是(  )。
  A.監理工程概預算
  B.監理工程實(shí)際投資
  C.監理工程承包合同金額
  D.監理工程可行性研究估算

  2、下列哪些屬于風(fēng)險分析的方法?(  )
  A.調查和專(zhuān)家打分法
  B.PDCA法
  C.網(wǎng)絡(luò )圖法
  D.層次分析法
  E.蒙特卡羅法

  3、下列選項中,不屬于中國工程咨詢(xún)業(yè)職業(yè)道德準則的是(  )。
  A.按《工程咨詢(xún)資格證書(shū)》規定的服務(wù)范圍開(kāi)展業(yè)務(wù)
  B.把一切潛在的不利因素告知雇主
  C.積極提出建議、促進(jìn)工程咨詢(xún)事業(yè)的健康發(fā)展
  D.掌握經(jīng)濟、法律、技術(shù)、金融等多方面的知識

  4、我國注冊咨詢(xún)工程師(投資)在國際上一般被稱(chēng)為(  )。
  A.咨詢(xún)工程師
  B.注冊咨詢(xún)工程師
  C.監理工程師
  D.國際咨詢(xún)工程師

  5、實(shí)現工程咨詢(xún)科學(xué)性的重要保障是(  )。
  A.知識
  B.經(jīng)驗
  C.能力
  D.信譽(yù)

  6、各個(gè)過(guò)程之間相互依存性是很復雜的,把各個(gè)過(guò)程集成起來(lái),形成一個(gè)互動(dòng)的網(wǎng)絡(luò ),對這個(gè)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行管理也稱(chēng)(  )。
  A.網(wǎng)絡(luò )管理
  B.交互管理
  C.現代集成管理
  D.集中管理

  7、項目后評價(jià)一般受(  )委托,站在第三者的角度對項目進(jìn)行分析與評價(jià)。
  A.決策者
  B.施工單位
  C.投資者
  D.計檢單位
  E.項目經(jīng)理

  8、項目的人力資源管理包括:(  )。
  A.項目組織的規劃設計
  B.項目管理班子的選擇
  C.組織結構模式的選擇
  D.項目的人員信息交流
  E.項目經(jīng)理的要求和選擇

  9、咨詢(xún)工程師在進(jìn)行項目投資機會(huì )咨詢(xún)論證中,首先應分析(  )。
  A.規劃目標和規劃方案
  B.業(yè)主的投資動(dòng)機
  C.資源條件和區位優(yōu)勢
  D.建設單位的優(yōu)勢

  10、下列敘述不正確的是(  )。
  A.甲級工程咨詢(xún)單位能承擔全國范圍內的經(jīng)濟建設規劃和專(zhuān)題咨詢(xún)
  B.乙級工程咨詢(xún)單位能承擔所在地區內規劃或專(zhuān)題咨詢(xún),以及大中型項目的工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)
  C.乙級工程咨詢(xún)單位能承擔所在地區內規劃或專(zhuān)題咨詢(xún),以及中小型項目的工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)
  D.丙級工程咨詢(xún)單位能承擔所在地區內小型項目的工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)

  答案:1、A 2、A B D E 3、D 4、A 5、B 6、C 7、A C 8、A B C D 9、B 10、B

建設工程教育網(wǎng)整理

責任編輯:藍精靈
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