2012年咨詢(xún)工程師考試《咨詢(xún)概論》預測試題(13)
1、工程監理費計費依據是( )。
A.監理工程概預算
B.監理工程實(shí)際投資
C.監理工程承包合同金額
D.監理工程可行性研究估算
2、下列哪些屬于風(fēng)險分析的方法?( )
A.調查和專(zhuān)家打分法
B.PDCA法
C.網(wǎng)絡(luò )圖法
D.層次分析法
E.蒙特卡羅法
3、下列選項中,不屬于中國工程咨詢(xún)業(yè)職業(yè)道德準則的是( )。
A.按《工程咨詢(xún)資格證書(shū)》規定的服務(wù)范圍開(kāi)展業(yè)務(wù)
B.把一切潛在的不利因素告知雇主
C.積極提出建議、促進(jìn)工程咨詢(xún)事業(yè)的健康發(fā)展
D.掌握經(jīng)濟、法律、技術(shù)、金融等多方面的知識
4、我國注冊咨詢(xún)工程師(投資)在國際上一般被稱(chēng)為( )。
A.咨詢(xún)工程師
B.注冊咨詢(xún)工程師
C.監理工程師
D.國際咨詢(xún)工程師
5、實(shí)現工程咨詢(xún)科學(xué)性的重要保障是( )。
A.知識
B.經(jīng)驗
C.能力
D.信譽(yù)
6、各個(gè)過(guò)程之間相互依存性是很復雜的,把各個(gè)過(guò)程集成起來(lái),形成一個(gè)互動(dòng)的網(wǎng)絡(luò ),對這個(gè)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行管理也稱(chēng)( )。
A.網(wǎng)絡(luò )管理
B.交互管理
C.現代集成管理
D.集中管理
7、項目后評價(jià)一般受( )委托,站在第三者的角度對項目進(jìn)行分析與評價(jià)。
A.決策者
B.施工單位
C.投資者
D.計檢單位
E.項目經(jīng)理
8、項目的人力資源管理包括:( )。
A.項目組織的規劃設計
B.項目管理班子的選擇
C.組織結構模式的選擇
D.項目的人員信息交流
E.項目經(jīng)理的要求和選擇
9、咨詢(xún)工程師在進(jìn)行項目投資機會(huì )咨詢(xún)論證中,首先應分析( )。
A.規劃目標和規劃方案
B.業(yè)主的投資動(dòng)機
C.資源條件和區位優(yōu)勢
D.建設單位的優(yōu)勢
10、下列敘述不正確的是( )。
A.甲級工程咨詢(xún)單位能承擔全國范圍內的經(jīng)濟建設規劃和專(zhuān)題咨詢(xún)
B.乙級工程咨詢(xún)單位能承擔所在地區內規劃或專(zhuān)題咨詢(xún),以及大中型項目的工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)
C.乙級工程咨詢(xún)單位能承擔所在地區內規劃或專(zhuān)題咨詢(xún),以及中小型項目的工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)
D.丙級工程咨詢(xún)單位能承擔所在地區內小型項目的工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)
答案:1、A 2、A B D E 3、D 4、A 5、B 6、C 7、A C 8、A B C D 9、B 10、B

