1．每一個(gè)控制過(guò)程都是經(jīng)過(guò)投入、轉換、（　 ）、對比、糾正等基本步驟。
　　A．檢查
　　B．分析
　　C．反饋
　　D．決策

　　2．目標控制應著(zhù)眼于整個(gè)（　 ）的實(shí)現
　　A．目標集合
　　B．目標群體
　　C．目標系統
　　D．目標整體

　　3．目標控制的前提之一是目標（　 ）。
　　A．規劃和計劃
　　B．設計
　　C．協(xié)調
　　D．檢查

　　4．目標規劃和計劃與（　 ）之間是一種交替出現的循環(huán)鏈式關(guān)系。
　　A．組織
　　B．控制
　　C．指揮
　　D．反饋

　　5．目標規劃和計劃是控制的（　 ）。
　　A．前提
　　B．依據
　　C．保障
　　D．前提和依據

　　6．組織是目標控制的基本（　 ）。
　　A．前提和依據
　　B．依據和保障
　　C．前提和保障
　　D．根據和保障

　　7．落實(shí)目標控制的人員、任務(wù)和職責是目標控制的（　 ）措施。
　　A．組織
　　B．技術(shù)
　　C．經(jīng)濟
　　D．合同

　　8．（　 ）階段投資控制的主要任務(wù)是通過(guò)工程付款控制、新增工程費控制、預防并處理好費用索賠等努力實(shí)現實(shí)際費用不超過(guò)計劃投資。
　　A．設計
　　B．招標
　　C．施工
　　D．保修

　　9．如果業(yè)主確定投資目標為優(yōu)先目標時(shí)，下列做法中，哪一種不可??？（　 ）
　　A．首先保證工程安全，滿(mǎn)足功能目標和施工質(zhì)量合格，在此基礎上盡量降低工程造價(jià)
　　B．進(jìn)行多方案比較，在保證工程質(zhì)量與投資效益的前提下，確定工程投資的最優(yōu)目標值
　　C．首先確定投資目標值，在不超過(guò)該值的前提下，確定工程質(zhì)量標準和使用功能標準
　　D．如果業(yè)主提出的投資目標不能保證工程質(zhì)量與使用功能，應向業(yè)主建議修改投資目標值

　　10．工程項目監理的目標是指（　 ）。
　　A．投資目標、工期目標、質(zhì)量目標
　　B．控制投資、控制工期、控制質(zhì)量
　　C．控制投資、控制工期、控制質(zhì)量、合同管理、組織協(xié)調
　　D．依法經(jīng)營(yíng)、高標準服務(wù)

　　答案：1　C　2　C　3　A　4　B　5　D　6　C　7　A　8　C　9　C　10　A

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