2012咨詢(xún)工程師《分析與評價(jià)》復習指導(16)
項目目標與決策
一、項目目標
項目目標一般分為項目的宏觀(guān)目標和具體目標兩個(gè)層次。
(一)項目的宏觀(guān)目標
項目的宏觀(guān)目標是指項目建設對國家、地區、部門(mén)或行業(yè)要達到的整體發(fā)展目標所產(chǎn)生的積極影響和作用。
不同性質(zhì)項目的宏觀(guān)目標是有區別的。
(二)項目的具體目標
1.效益目標
2.規模目標
3.功能目標
4.市場(chǎng)目標
(三)建設項目目標與宏觀(guān)規劃發(fā)展目標的一致性
二、項目決策
(一)決策
1.含義
2.決策過(guò)程
3.決策的分類(lèi)
(二)投資項目決策
1.投資項目決策含義
2.項目決策分類(lèi)
(三)項目決策應遵循的原則
1.科學(xué)決策原則
2.民主決策原則
3.多目標綜合決策原則
4.風(fēng)險責任原則


- ·工程項目安全預評價(jià)是在工程項目的( )階段開(kāi)展的一項工作。
- ·正確評估行業(yè)和技術(shù)發(fā)展給本項目帶來(lái)的影響,屬于項目經(jīng)理的( )。
- ·下列各種工程項目組織結構的優(yōu)點(diǎn)中,屬于項目式組織結構優(yōu)點(diǎn)的是( )。
- ·通過(guò)現場(chǎng)實(shí)地了解擬建工程項目的有關(guān)情況,由此挖掘業(yè)主隱藏需求,這種識別方法是( )。
- ·關(guān)于工程項目質(zhì)量及其管理的說(shuō)法,正確的有( )。
- ·咨詢(xún)在線(xiàn)模擬試題:項目決策有諸多分類(lèi)方法,根據決策對象的不同,可以分為( )。
- ·項目決策分析與評價(jià)中,風(fēng)險分析采用的主要方法有( )。
- ·按照不同人群對風(fēng)險的不同態(tài)度,可以劃分的類(lèi)型不包括( )。
- ·咨詢(xún)模擬:項目決策有諸多分類(lèi)方法,根據決策對象的不同,可以分為( )。
- ·下列關(guān)于工程項目前期工作質(zhì)量管理的說(shuō)法正確的有( )。