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2012咨詢(xún)工程師《咨詢(xún)概論》模擬題下載(3)

2011-10-18 16:54  來(lái)源:  字體:  打印 收藏

  1、以下(  )不是巴黎公約主要保護的對象。
  A.文藝作品
  B.專(zhuān)利權
  C.商標權
  D.展覽產(chǎn)品

  2、要求咨詢(xún)公司嚴格保密的軍事工程咨詢(xún)任務(wù),應該采?。ā?)方式。
  A.公開(kāi)招標
  B.議標
  C.邀請招標
  D.直接委托

  3、項目的監督管理包括(  )。
  A.項目自查
  B.公司專(zhuān)項檢查
  C.項目監督的執行檢查
  D.項目稽查
  E.項目審計

  4、對于咨詢(xún)范圍不太明確或難以確定的項目,可以采用的收費方式有(  )。
  A.人月費單價(jià)
  B.按日計費
  C.顧問(wèn)費法
  D.成本加固定酬金法
  E.總價(jià)法

  5、在經(jīng)濟蕭條時(shí)期更需要(  )的咨詢(xún)服務(wù)。
  A.金融投資
  B.基礎建設
  C.改善經(jīng)營(yíng)管理
  D.改革經(jīng)濟體制

  6、一般一個(gè)完整的項目評估報告,應該包括以下(  )內容。
  A.對項目投資建設的必要性和市場(chǎng)預測的結果進(jìn)行評估,分析項目存在地必要性
  B.對項目建設條件和技術(shù)工藝方案進(jìn)行評估,分析項目實(shí)施的資源和技術(shù)保證條件
  C.對項目的財務(wù)、經(jīng)濟、環(huán)境、社會(huì )影響進(jìn)行評價(jià),提供判別項目取舍的依據
  D.對影響投資效益的經(jīng)濟政策和管理體制進(jìn)行評估,為項目的順利實(shí)施提出合理化建議
  E.對項目投資人的資金狀況和信譽(yù)進(jìn)行評估,判定項目的前途

  7、在項目實(shí)施階段,工程管理的核心是(  )。
  A.合同管理
  B.施工管理
  C.現場(chǎng)管理
  D.資源管理

  8、工程咨詢(xún)服務(wù)投標文件“財務(wù)建議書(shū)”的附件應包括(  )等。
  A.不可預見(jiàn)費估算表
  B.支付程序和支付方式
  C.注冊會(huì )計師審計的公司資產(chǎn)負債表和損益表
  D.辦公費用明細表
  E.為雇主提供的設施和服務(wù)的費用表

  9、下列關(guān)于知識產(chǎn)權的說(shuō)法正確的是(  )。
  A.知識產(chǎn)權也是一種財產(chǎn)權
  B.知識產(chǎn)權的客體在一定時(shí)間內只能為一個(gè)主題所有
  C.由中國專(zhuān)利局授予的專(zhuān)利權在外國同樣受到保護
  D.商標權的期限不可以無(wú)限期地延續

  10、客戶(hù)在(  ),應將咨詢(xún)合同草案發(fā)給工程咨詢(xún)公司。
  A.合同談判時(shí)
  B.評標之后
  C.發(fā)送投標邀請函時(shí)
  D.邀請談判時(shí)

  參考答案:
  1、A 2、D 3、CDE 4、ABC 5、C 6、ABCD 7、A 8、BC 9、A 10、C

建設工程教育網(wǎng)整理

責任編輯:向日葵
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