2011年一級建造師沖刺試題《建設工程項目管理》(1)
1.項目的實(shí)施階段包括設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動(dòng)用前準備階段和保修期,建設工程項目管理的時(shí)間范疇是建設工程項目的實(shí)施階段,該階段項目管理的主要任務(wù)是( )。
A.保證項目目標能實(shí)現
B.進(jìn)行項目策劃和項目控制
C.實(shí)現項目整體利益和項目目標要求
D.通過(guò)管理使項目目標得以實(shí)現
答案:D
2.根據《建設項目工程總承包管理規范》,工程總承包項目管理的范圍應由合同約定。根據( )提出并經(jīng)批準的變更范圍,也應列入項目管理范圍。
A.合同變更程序
B.監理人
C.承包人
D.發(fā)包人
答案:A
3.項目結構中的一個(gè)工作項的綜合編碼由( )個(gè)部分(段)組成。
A.3
B.4
C.5
D.6
答案:C
4.編碼工作是信息處理的一項重要的基礎工作,項目質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制編碼的基礎是( )。
A.項目組織結構圖及其編碼
B.項目合同結構圖及其編碼
C.項目工作流程圖及其編碼
D.項目結構圖及項目結構的編碼
答案:D
5.建設工程項目實(shí)施階段策劃是在建設項目立項之后,為了把項目決策付諸實(shí)施而形成的指導性的項目實(shí)施方案。建設工程項目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是( )。
A.確定如何組織項目的開(kāi)發(fā)或建設
B.確定項目開(kāi)發(fā)或建設的任務(wù)
C.確定如何組織項目的實(shí)施
D.確定項目開(kāi)發(fā)的程序和內容
答案:A
6.參考《建設項目工程總承包管理規范》GB/T50358--2005)建設項目工程總承包方的工作程序中屬于項目初始階段的工作是( )
A.編制初步設計或基礎工程設計文件
B.編制項目計劃,召開(kāi)開(kāi)工會(huì )議
C.任命項目經(jīng)理,組建項目部
D.進(jìn)行設計審查,編制施工圖設計或詳細工程設計文件。
答案:B
7.工程項目策劃的過(guò)程是專(zhuān)家知識的組織和集成,以及信息的組織和集成的過(guò)程,工程項目策劃的過(guò)程實(shí)質(zhì)是( )的過(guò)程。
A.知識的獲取過(guò)程
B.知識的編寫(xiě)過(guò)程
C.知識的管理過(guò)程
D.知識的組合和整理過(guò)程
答案:C
8.某工程項目經(jīng)理檢查施工成本時(shí),發(fā)現某項施工成本增加是由于項目部自身采購的材料質(zhì)量不好而進(jìn)行返工造成的,則為糾正該問(wèn)題可以采取的組織措施是( )。
A.增加材料采購的資金投入
B.調整材料采購價(jià)格
C.調整采購部門(mén)管理人員
D.變更材料采購合同
答案:C
9.根據《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-2006),施工方項目經(jīng)理的管理權限包括( )等。
A.主持項目的投標工作
B.主持項目經(jīng)理部工作
C.制訂項目經(jīng)理部人員工資、獎勵辦法
D.選擇具有相應資質(zhì)的分包人
答案:B
10.在《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》中的有關(guān)規定:“工程監理單位應當審查施工組織設計中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項施工方案是否符合工程建設強制性標準。工程監理單位在實(shí)施監理過(guò)程中,發(fā)現存在安全事故隱患的,應當要求施工單位整改;情況嚴重的,應當( )”。
A.立即報告建設單位,并及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報告
B.要求施工單位立即停止施工
C.要求施工單位立即停止施工,并及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報告
D.要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報告建設單位
答案:D


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