2011年一級建造師《項目管理》沖刺練習(14)
1.為了實(shí)現進(jìn)度目標,不但應進(jìn)行控制,還應注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險,則不屬于常見(jiàn)的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險的是( D )。
A.政治風(fēng)險
B.軍事風(fēng)險
C.社會(huì )風(fēng)險
D.技術(shù)風(fēng)險
2.建設工程項目進(jìn)度控制的管理措施不包括( D )。
A.重視信息技術(shù)的應用
B.選擇承發(fā)包模式
C.用工程網(wǎng)絡(luò )計劃的方法編制的進(jìn)度計劃
D.編制項目進(jìn)度控制的工作流程
3.已知工程網(wǎng)絡(luò )計劃中某工作的自由時(shí)差為5天,總時(shí)差為7天。監理工程師在檢查進(jìn)度時(shí)發(fā)現只有該工作實(shí)際進(jìn)度拖延,且影響工期3天,則該工作實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖延( A )天。
A.10
B.8
C.7
D.3
4.建設工程項目進(jìn)度控制中,涉及對實(shí)現進(jìn)度目標有利的設計技術(shù)和施工技術(shù)的選用的措施屬于( D )。
A.組織措施
B.經(jīng)濟措施
C.管理措施
D.技術(shù)措施
5.建設工程項目質(zhì)量控制系統的管理文件或手冊,是承擔該項目實(shí)施任務(wù)各方應共同遵循的管理依據,它在( C )過(guò)程中形成。
A.分析系統質(zhì)量控制界面
B.編制系統質(zhì)量控制計劃
C.制定系統質(zhì)量控制制度
D.明確系統質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò )
6.已知某工作i-j的持續時(shí)間為6天,其i節點(diǎn)的最早開(kāi)始時(shí)間為第18天,最遲開(kāi)始時(shí)間為第23天,則該工作的最早完成時(shí)間為( C )天。
A.18
B.21
C.24
D.25
7.網(wǎng)絡(luò )圖中的中間節點(diǎn)( C )。
A.既無(wú)外向箭頭,也無(wú)內向箭頭
B.只有外向箭頭
C.既有外向箭頭,也有內向箭頭
D.只有內向箭頭
8.在網(wǎng)絡(luò )計劃中,工作的最早開(kāi)始時(shí)間應為其所有緊前工作( D )。
A.最早完成時(shí)間的最大值
B.最遲完成時(shí)間的最小值
C.最早完成時(shí)間的最小值
D.最遲完成時(shí)間的最大值
9.為實(shí)現建設工程項目的進(jìn)度目標,應充分重視的內容是( B )。
A.盡早確定總進(jìn)度目標
B.健全項目管理的組織體系
C.工程質(zhì)量目標
D.適當采用計算機輔助進(jìn)度控制
10.發(fā)包人和承包人通過(guò)洽商用合同的形式確定工程預付款的扣回方式,可采用( A )的方式。
A.等比率扣款
B.分期扣款
C.分段扣款
D.分項目扣款

