1．為使建設工程項目參與各方便捷地獲取進(jìn)度信息，可利用（ ?。┳鳛榛诰W(wǎng)絡(luò )的信息處理平臺輔助進(jìn)度控制。
　　A．Extranet
　　B．局域網(wǎng)
　　C．項目信息門(mén)戶(hù)
　　D．Intranet

　　2．對業(yè)主而言，建設工程項目管理的“費用目標”指的是（ ?。?。
　　A．成本目標
　　B．投資目標
　　C．預算目標
　　D．概算目標

　　3．下列有關(guān)系統目標和系統組織的表述正確的是（ ?。?。
　　A．系統是目標能否實(shí)現的決定性因素
　　B．系統的目標決定了系統的組織
　　C．控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施，其中管理措施是最重要的措施
　　D．如果對一個(gè)建設工程的項目管理進(jìn)行診斷，首先應分析其經(jīng)濟方面存在的問(wèn)題

　　4．通過(guò)合同結構圖可以清晰地了解項目各參與方的（ ?。╆P(guān)系。
　　A．合同組織
　　B．工作職責
　　C．工作流程
　　D．指令

　　5．工程項目策劃需要整合多方面專(zhuān)家的知識，除了（ ?。?。
　　A．安全知識
　　B．組織知識
　　C．管理知識
　　D．技術(shù)知識

　　6．在物資采購管理工作中，編制完成采購計劃后進(jìn)行的工作是（ ?。?。
　　A．進(jìn)行采購合同談判，簽訂采購合同
　　B．選擇材料、設備的采購單位
　　C．明確采購產(chǎn)品的基本要求、采購分工和有關(guān)責任
　　D．進(jìn)行市場(chǎng)調查，選擇合格產(chǎn)品供應單位，建立名錄

　　7．“調整項目組織結構、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等”是對哪種進(jìn)度糾偏措施的描述（ ?。?。
　　A．組織措施
　　B．管理措施
　　C．經(jīng)濟措施
　　D．技術(shù)措施

　　8．在某項目進(jìn)度控制中，以下屬于經(jīng)濟措施的糾偏措施是（ ?。?。
　　A．強化合同管理
　　B．落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金
　　C．改變施工方法
　　D．調整進(jìn)度管理的方法

　　9．建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是受企業(yè)（ ?。┪?，對工程項目施工過(guò)程全面負責的項目管理者。
　　A．董事會(huì )
　　B．股東代表大會(huì )
　　C．總經(jīng)理
　　D．法定代表人

　　10．進(jìn)行項目資源管理時(shí)，項目人力資源管理計劃不包括（ ?。?。
　　A．人力資源需求計劃
　　B．人力資源配置計劃
　　C．人力資源實(shí)施計劃
　　D．人力資源培訓計劃

　　1.C 2.B 3.B 4.A 5.A 6.D 7.A 8.B 9.D 10.C

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