1．對工程施工負有全面責任的事（ D ）。
　　A．總監
　　B．業(yè)主方
　　C．現場(chǎng)施工經(jīng)理
　　D．項目經(jīng)理

　　2．項目人力資源管理的目標不包含（ C ）。
　　A．調動(dòng)所有項目參與人的積極性
　　B．在項目承擔組織的內部和外部建立有效的工作機制
　　C．降低工程費用
　　D．實(shí)現項目目標

　　3．建設工程項目總承包的主要意義是（ D ）。
　　A．總價(jià)包干
　　B．交鑰匙
　　C．順利完成項目目標
　　D．達到為項目建設增值的目的

　　4．EPC承包中對建設項目承擔主要責任和風(fēng)險的是（ D ）。
　　A．總監
　　B．業(yè)主
　　C．設計方
　　D．承包商

　　5．根據有關(guān)規定工程建設監理的第三步程序是（ C ）。
　　A．編制工程建設監理規劃
　　B．按工程建設進(jìn)度、分專(zhuān)業(yè)編制建設監理細則
　　C．按照建設監理細則進(jìn)行建設監理
　　D．參與工程竣工驗收

　　6．工程建設監理的方法體系不包括（ D ）。
　　A．目標規劃
　　B．動(dòng)態(tài)控制
　　C．信息管理
　　D．靜態(tài)控制

　　7．工程項目總控的核心是（ C ）。
　　A．費用控制
　　B．經(jīng)濟控制
　　C．合同管理
　　D．組織設計

　　8．項目策劃的目的是（ B ）。
　　A．進(jìn)行項目可行性論證
　　B．將建設意圖變成可操作的行動(dòng)方案
　　C．提出招標方案
　　D．提出項目建設方案

　　9．在控制流程投入與反饋兩個(gè)環(huán)節之間的環(huán)節是（ C ）。
　　A．計劃
　　B．對比
　　C．轉換
　　D．糾正

　　10．在建設過(guò)程的實(shí)施過(guò)程中，如果提高工程質(zhì)量標準，一般會(huì )（ C ）。
　　A．投資增加、工期縮短
　　B．投資減少、工期延長(cháng)
　　C．投資增加、工期延長(cháng)
　　D．投資減少、工期縮短

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