2011年一級建造師《項目管理》沖刺小測(2)
1.我國選擇設計方案的主要方式是( A )。
A.設計招標
B.舉辦競賽
C.業(yè)主自行委托
D.與承包商一起委托
2.下面哪項是我國設計任務(wù)委托的模式( B )。
A.EPC模式
B.平行發(fā)包模式
C.混合式的管理模式
D.CM承包模式
3.下列( A )是建設工程項目總承包的方式之一。
A.設計—施工總承包
B.施工總承包
C.設計采購總承包
D.采購施工總承包
4.目前在我國石化行業(yè)已經(jīng)取得成功應用的項目委托方式是( D )。
A.設計—施工總承包
B.施工總承包
C.設計采購總承包
D.設計采購施工總承包
5.不屬于進(jìn)度糾偏的措施的是( D )。
A.調整項目組織結構
B.改變施工機具
C.強化合同管理
D.壓縮工程款
6.在施工過(guò)程總投資的計劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較時(shí)不包含( C )。
A.工程合同價(jià)與工程概算的比較
B.工程合同價(jià)與工程預算的比較
C.工程概算和項目投資規劃的比較
D.工程預算和工程支付的比較
7.投資控制的糾偏措施不含( D )。
A.調整項目任務(wù)分工
B.采用價(jià)值工程的辦法
C.優(yōu)化施工方案
D.邀請第三方進(jìn)行工程投資核算
8.下面哪項不能作為費用控制的依據( C )。
A.費用規劃
B.進(jìn)度報告
C.資源準備情況
D.設計變更
9.工程項目施工實(shí)行( D )。
A.總承包制
B.EPC責任制
C.建設監理制
D.項目經(jīng)理負責制
10.項目經(jīng)理指責不包含( A )。
A.負責項目的招投標
B.嚴格管理財務(wù)支出
C.積極推廣新技術(shù)
D.對項目質(zhì)量進(jìn)行控制

