1．項目管理中人力資源管理的工作步驟不包含（ A ）。
　　A．員工的辭退
　　B．員工的培訓
　　C．員工的定向
　　D．員工的發(fā)展

　　2．下列哪項不是項目人力資源管理的主要任務(wù)（ D ）。
　　A．團隊建設
　　B．編制組織和人力資源規劃
　　C．管理項目管理班子的成員
　　D．進(jìn)行合理的經(jīng)濟分配

　　3．建設項目總承包的核心意義在于（ A ）。
　　A．通過(guò)設計和施工過(guò)程的組織集成，促使設計與施工的緊密結合
　　B．總價(jià)包干，減少多個(gè)項目參與單位造成的信息流動(dòng)的障礙
　　C．交鑰匙
　　D．提高工程質(zhì)量，加快進(jìn)度，減少資金的浪費

　　4．下列哪項不是工業(yè)建設項目、民用建筑項目和基礎設施項目總承包的工作程序的相同點(diǎn)（ D ）。
　　A．業(yè)主方自行編制
　　B．設計評審
　　C．合同洽談
　　D．質(zhì)量監督

　　5．在國際上民用建筑項目工程總承包的招標方式主要是（ A ）。
　　A．功能描述的方式
　　B．構造描述的方式
　　C．競賽的方式
　　D．政府指定

　　6．關(guān)于建設工程項目管理的內背景錯誤的是（ A ）。
　　A．我國于1985年原國家計劃委員會(huì )提出項目前期項目經(jīng)理責任制
　　B．我國于1995年開(kāi)始推行項目經(jīng)理負責制
　　C．我國是從80年代開(kāi)始引進(jìn)項目管理的概念和思想
　　D．2003建設部發(fā)出建筑企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理向建造師執業(yè)資格制度過(guò)渡

　　7．工程策劃為建設的決策和實(shí)施增值沒(méi)有表現在（ D ）。
　　A．人類(lèi)生活和環(huán)境的保護
　　B．建筑環(huán)境
　　C．社會(huì )效益和經(jīng)濟效益
　　D．加快施工進(jìn)度

　　8．工程項目策劃是一個(gè)開(kāi)放性的工作過(guò)程，下面哪些不屬于需整合的專(zhuān)家的知識（ C ）。
　　A．組織知識
　　B．管理知識
　　C．監理知識
　　D．設計經(jīng)驗

　　9．建設工程項目實(shí)施階段策劃的基本內容不包含（ D ）。
　　A．項目實(shí)施的組織策劃
　　B．項目實(shí)施的管理策劃
　　C．項目實(shí)施的技術(shù)策劃
　　D．項目實(shí)施的監理策劃

　　10．關(guān)于風(fēng)險的說(shuō)法正確的是（ A ）。
　　A．是損失的不確定性
　　B．可能出現的影響項目管理目標實(shí)現的確定性因素
　　C．是可避免的
　　D．無(wú)法測度其發(fā)生的概率

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