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2011年一級建造師《項目管理》沖刺習題集(8)

2011-09-13 10:50  來(lái)源:  字體:  打印

  1.施工成本預測的工作是在施工項目( ?。┻M(jìn)行。
  A.施工以前
  B.施工前期
  C.施工中期
  D.施工后期

  2.施工成本控制的步驟包括:①分析;②比較;③預測;④糾偏;⑤檢查。其正確的順序為( ?。?。
  A.①一②一③一④一⑤
  B.②一①一③一④一⑤
  C.③一④一⑤一①一②
  D.②一①一③一⑤一④

  3.網(wǎng)絡(luò )計劃中,若工程中某項工作的總時(shí)差由原計劃的3天變?yōu)橐?天,則說(shuō)明( ?。?。
  A.該工作拖后3天,總工期拖后3天
  B.該工作拖后6天,總工期拖后3天
  C.該工作拖后6天,總工期拖后6天
  D.該工作拖后3天,總工期拖后6天

  4.在計劃執行過(guò)程中,由于多種因素的影響,往往會(huì )造成實(shí)際進(jìn)度和計劃進(jìn)度產(chǎn)生的偏差,需要及時(shí)調整計劃。常見(jiàn)的網(wǎng)絡(luò )計劃調整方法有( ?。?。
  A.調整網(wǎng)絡(luò )計劃的關(guān)鍵線(xiàn)路
  B.調整施工定額水平
  C.調整進(jìn)度目標的設置
  D.調整網(wǎng)絡(luò )圖的表達形式

  5.設計進(jìn)度主要是項目各個(gè)設計階段的( ?。?。
  A.施工計劃
  B.設計工作的招標計劃
  C.設計圖紙出現計劃
  D.總進(jìn)度計劃

  6.控制設計工作進(jìn)度是( ?。┻M(jìn)度控制的任務(wù)。
  A.業(yè)主方
  B.設計方
  C.施工方
  D.供貨方

  7.進(jìn)度計劃的跟蹤檢查與調整包括( ?。z查所編制的進(jìn)度計劃執行情況。
  A.不定期跟蹤
  B.不定期
  C.定期
  D.定期跟蹤

  8.由于項目實(shí)施過(guò)程中主觀(guān)和客觀(guān)條件的變化,進(jìn)度控制必須是一個(gè)( ?。┑墓芾磉^(guò)程。
  A.反復
  B.動(dòng)態(tài)
  C.被動(dòng)
  D.主動(dòng)

  9.節點(diǎn)的最早時(shí)間表示( ?。?。
  A.內向工作的最早完成時(shí)間
  B.外向工作的最早開(kāi)始時(shí)間
  C.內向工作的最遲完成時(shí)間
  D.外向工作的最遲開(kāi)始時(shí)間

  10.會(huì )議是進(jìn)度控制的( ?。?。
  A.管理措施
  B.技術(shù)措施
  C.組織措施
  D.經(jīng)濟措施

  答案:1.A 2.B 3.B 4.A 5.C 6.D 7.D 8.B 9.B 10.C

建設工程教育網(wǎng)整理

責任編輯:小蜻蜓

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