2011年一級建造師《項目管理》沖刺習題集(8)
1.施工成本預測的工作是在施工項目( ?。┻M(jìn)行。
A.施工以前
B.施工前期
C.施工中期
D.施工后期
2.施工成本控制的步驟包括:①分析;②比較;③預測;④糾偏;⑤檢查。其正確的順序為( ?。?。
A.①一②一③一④一⑤
B.②一①一③一④一⑤
C.③一④一⑤一①一②
D.②一①一③一⑤一④
3.網(wǎng)絡(luò )計劃中,若工程中某項工作的總時(shí)差由原計劃的3天變?yōu)橐?天,則說(shuō)明( ?。?。
A.該工作拖后3天,總工期拖后3天
B.該工作拖后6天,總工期拖后3天
C.該工作拖后6天,總工期拖后6天
D.該工作拖后3天,總工期拖后6天
4.在計劃執行過(guò)程中,由于多種因素的影響,往往會(huì )造成實(shí)際進(jìn)度和計劃進(jìn)度產(chǎn)生的偏差,需要及時(shí)調整計劃。常見(jiàn)的網(wǎng)絡(luò )計劃調整方法有( ?。?。
A.調整網(wǎng)絡(luò )計劃的關(guān)鍵線(xiàn)路
B.調整施工定額水平
C.調整進(jìn)度目標的設置
D.調整網(wǎng)絡(luò )圖的表達形式
5.設計進(jìn)度主要是項目各個(gè)設計階段的( ?。?。
A.施工計劃
B.設計工作的招標計劃
C.設計圖紙出現計劃
D.總進(jìn)度計劃
6.控制設計工作進(jìn)度是( ?。┻M(jìn)度控制的任務(wù)。
A.業(yè)主方
B.設計方
C.施工方
D.供貨方
7.進(jìn)度計劃的跟蹤檢查與調整包括( ?。z查所編制的進(jìn)度計劃執行情況。
A.不定期跟蹤
B.不定期
C.定期
D.定期跟蹤
8.由于項目實(shí)施過(guò)程中主觀(guān)和客觀(guān)條件的變化,進(jìn)度控制必須是一個(gè)( ?。┑墓芾磉^(guò)程。
A.反復
B.動(dòng)態(tài)
C.被動(dòng)
D.主動(dòng)
9.節點(diǎn)的最早時(shí)間表示( ?。?。
A.內向工作的最早完成時(shí)間
B.外向工作的最早開(kāi)始時(shí)間
C.內向工作的最遲完成時(shí)間
D.外向工作的最遲開(kāi)始時(shí)間
10.會(huì )議是進(jìn)度控制的( ?。?。
A.管理措施
B.技術(shù)措施
C.組織措施
D.經(jīng)濟措施
答案:1.A 2.B 3.B 4.A 5.C 6.D 7.D 8.B 9.B 10.C

