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2011年一級建造師《項目管理》沖刺練習(12)

2011-09-05 13:45  來(lái)源:  字體:  打印

  1.建設工程項目風(fēng)險可分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險等。下列風(fēng)險因素中屬于技術(shù)風(fēng)險的是( C )。
  A.事故防范計劃
  B.現場(chǎng)防火設施
  C.工程設計文件
  D.一般技工的能力

  2.人力資源管理的組織和人力資源規劃是( C )的過(guò)程。
  A.對項目承擔組織內的成員進(jìn)行重新分配
  B.明確項目管理班子成員職責
  C.識別、確定和分派角色、職責和報告關(guān)系
  D.進(jìn)行團隊建設、提高人員積極性

  3.施工成本計劃通常有三類(lèi)指標,即( B )。
  A.擬定工作預算成本指標、已完成工作預算成本指標和成本降低率指標
  B.成本計劃的數量指標、質(zhì)量指標和效益指標
  C.預算成本指標、計劃成本指標和實(shí)際成本指標
  D.人、財、物成本指標

  4.在建設工程項目的風(fēng)險類(lèi)型中,由損失控制和安全管理人員的能力方面帶來(lái)的風(fēng)險屬于( C )。
  A.經(jīng)濟和管理風(fēng)險
  B.技術(shù)風(fēng)險
  C.組織風(fēng)險
  D.工程環(huán)境風(fēng)險

  5.建設工程項目按其成本構成編制施工成本計劃時(shí),是指將施工成本分解為( C )。
  A.直接費、間接費、利潤、稅金。
  B.單位工程施工成本及分部、分項工程施工成本
  C.人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、間接費
  D.建筑工程費和安裝工程費

  6.在施工項目形成過(guò)程中,對施工項目成本進(jìn)行對比評價(jià)和總結的工作是( D )。
  A.成本核算
  B.成本控制
  C.成本考核
  D.成本分析

  7.大中型工程項目通常是由若干單項工程構成的,而單位工程是由( B )構成的。
  A.單項工程
  B.分部工程
  C.分項工程
  D.單體工程

  8.由于非承包商責任造成承包商自有機械設備窩工,其索賠費按( B )計算。
  A.臺班費
  B.臺班折舊費
  C.折算租金
  D.折算租金乘以規定的降效系數

  9.根據《建設工程工程量清單計價(jià)規范》,施工過(guò)程中如發(fā)現圖紙設計錯誤,因修改設計而新增的工程量清單項目,其綜合單價(jià)應( C )。
  A.由發(fā)包人提出,經(jīng)工程師確認
  B.由工程師提出,經(jīng)發(fā)包人確認
  C.由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認
  D.由發(fā)包人提出,經(jīng)承包人確認

  10.某工程發(fā)包后,發(fā)包人未按約定預付,承包人在約定預付時(shí)間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預付的通知,發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預付,承包人可在發(fā)出通知后7天停止施工,由此造成的工期拖延損失由( D )承擔。
  A.承包人
  B.發(fā)包人
  C.分包人
  D.監理工程師

建設工程教育網(wǎng)整理

責任編輯:小蜻蜓

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