1．在網(wǎng)絡(luò )計劃中，判斷關(guān)鍵工作的條件是該工作（ D ）。
　　A．自由時(shí)差最小
　　B．與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零
　　C．持續時(shí)間最長(cháng)
　　D．總時(shí)差最小

　　2．（ A ）是管理的核心。
　　A．業(yè)主方的項目管理
　　B．設計方的項目管理
　　C．施工方的項目管理
　　D．供貨方的項目管理

　　3．最高投標保證金的數額為（ A ）。
　　A．80萬(wàn)元
　　B．100萬(wàn)元
　　C．120萬(wàn)元
　　D．140萬(wàn)元

　　4．大型復雜工程初步設計完成后即開(kāi)始進(jìn)行施工招標，所采用合同類(lèi)型為（ C ）。
　　A．成本加酬金合同
　　B．固定總價(jià)合同
　　C．單價(jià)合同
　　D．可調總價(jià)合同

　　5．根據項目對人力資源的需求，建立項目組織結構是（ D ）的任務(wù)之一。
　　A．團隊建設
　　B．管理項目管理班子的成員
　　C．項目管理班子人員獲取
　　D．編制組織和人力資源規劃

　　6．用S=L×E×C計算可能造成安全風(fēng)險的大小不涉及到（ D ）。
　　A．事故發(fā)生的可能性
　　B．人員暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度
　　C．事故后果的嚴重程度
　　D．事故發(fā)生可能造成的損失

　　7．建設工程項目進(jìn)度控制的目的是實(shí)現（ A ）。
　　A．進(jìn)度目標
　　B．成本目標
　　C．質(zhì)量目標
　　D．管理目標

　　8．風(fēng)險緩解的一個(gè)實(shí)例是（ B ）。
　　A．在產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)中采用新技術(shù)
　　B．購買(mǎi)保險
　　C．消除風(fēng)險的原因
　　D．如果成本超支，則接受一個(gè)較低的利潤

　　9．建設工程合同按承包工程計價(jià)方式可分為（ D ）。
　　A．總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加獎金合同、有償合同
　　B．固定總介合同、純單價(jià)合同、成本加固定金額酬金合同、買(mǎi)賣(mài)合同
　　C．固定總價(jià)合同、可調總價(jià)合同、單價(jià)與包干混合式合同、總承包合同
　　D．總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本補償合同

　　10．建設工程項目管理的時(shí)間范疇是建設工程項目的（ C ）。
　　A．全壽命周期
　　B．決策階段
　　C．實(shí)施階段
　　D．施工階段

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