安全工程師《管理知識》第二章:經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)管理(20)
三、安全技術(shù)措施計劃的編制方法(六個(gè)過(guò)程或步驟)(掌握)P36-37
?。ㄒ唬┐_定措施計劃編制時(shí)間
年度安全技術(shù)措施計劃一般應與同年度的生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)、供銷(xiāo)等計劃同時(shí)編制。
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企業(yè)領(lǐng)導應根據本單位具體情況向下屬單位或職能部門(mén)提出編制措施計劃具體要求,并就有關(guān)工作進(jìn)行布置。
?。ㄈ┐_定措施計劃項目和內容
下屬單位在認真調查和分析本單位存在的問(wèn)題,并征求群眾意見(jiàn)的基礎上,確定本單位的安全技術(shù)措施計劃項目和主體內容,報上級安全部門(mén)。安全部門(mén)聯(lián)合技術(shù)、計劃部門(mén)對上報的措施計劃進(jìn)行審查、平衡、匯總后,確定措施計劃項目,并報有關(guān)領(lǐng)導審批。
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安全技術(shù)措施計劃項目經(jīng)審批后,由安全管理部門(mén)和下屬單位組織相關(guān)人員,編制具體的措施計劃和方案,經(jīng)討論后,送上級安全管理部門(mén)和有關(guān)部門(mén)審查。
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上級安全、技術(shù)、計劃部門(mén)對上報安全技術(shù)措施計劃進(jìn)行聯(lián)合會(huì )審后,報單位有關(guān)領(lǐng)導審批。安全技術(shù)措施計劃一般由總工程師審批。
?。┫逻_措施計劃
單位主要負責人根據總工程師的審批意見(jiàn),召集有關(guān)部門(mén)和下屬單位負責人審查、核定措施計劃。審查、核定通過(guò)后,與生產(chǎn)計劃同時(shí)下達到有關(guān)部門(mén)貫徹執行。
本節復習小結
一、編制安全技術(shù)措施計劃的基本原則
1.安全技術(shù)措施計劃、安全技術(shù)措施的概念
安全技術(shù)措施計劃的核心是安全技術(shù)措施。(P34~35)
2.基本原則(P35)
依據:安全生產(chǎn)法
原則:4點(diǎn)原則
?。闊┙虅?wù)老師在這里聽(tīng)個(gè)時(shí)間點(diǎn),謝謝)
二、安全技術(shù)措施計劃的內容
1.安全措施計劃的項目范圍
安全技術(shù)措施、衛生技術(shù)措施、輔助措施、安全宣傳教育措施
2.安全技術(shù)措施計劃的編制內容(7項內容)
三、安全技術(shù)措施計劃的編制方法(掌握)6個(gè)步驟
1.確定措施計劃編制時(shí)間——2.布置措施計劃編制工作——3.確定措施計劃項目和內容——4.編制措施計劃——5.審批措施計劃——6.下達措施計劃
本節知識結構體系(要點(diǎn))(概念要系統、聯(lián)系、區別來(lái)記)


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