了解建設工程項目策劃的基本知識

　　建設工程項目策劃的基本概念

　?。?）工程項目策劃指的是通過(guò)調查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎上，針對項目的決策和實(shí)施，或決策和實(shí)施的某個(gè)問(wèn)題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為項目建設的決策和實(shí)施增值。增值可以反映在下述諸方面，如：

　　人類(lèi)生活和工作的環(huán)境保護；

　　建筑環(huán)境；

　　項目的使用功能和建設質(zhì)量；

　　建設成本和經(jīng)營(yíng)成本；

　　社會(huì )效益和經(jīng)濟效益；

　　建設周期；

　　建設過(guò)程的組織和協(xié)調等。

　?。?）工程項目策劃的過(guò)程是專(zhuān)家知識的組織和集成，以及信息的組織和集成的過(guò)程，其實(shí)質(zhì)是知識管理的過(guò)程，即通過(guò)知識的獲取，經(jīng)過(guò)知識的編寫(xiě)、組合和整理，而形成新的知識。

　?。?）工程項目策劃是一個(gè)開(kāi)放性的工作過(guò)程，需整合多方面專(zhuān)家的知識，如：

　　組織知識；

　　管理知識；

　　經(jīng)濟知識；

　　技術(shù)知識；

　　設計經(jīng)驗；

　　施工經(jīng)驗；

　　項目管理經(jīng)驗；

　　項目策劃經(jīng)驗等。

　　建設工程項目決策階段策劃的基本內容

　　（1）建設工程項目決策

　　階段策劃的主要任務(wù)是定義開(kāi)發(fā)或建設的任務(wù)和意義。

　　（2）建設工程項目決策階段策劃的基本內容如下：

　　建設環(huán)境和條件的調查與分析；

　　項目建設目標論證與項目定義；

　　項目結構分析；

　　與項目決策有關(guān)的組織、管理和經(jīng)濟方面的論證與策劃；

　　與項目決策有關(guān)的技術(shù)方面的論證與策劃；

　　項目決策的風(fēng)險分析等。

　　建設工程項目實(shí)施階段策劃的基本內容

　　（1）建設工程項目實(shí)施階段

　　策劃的主要任務(wù)是定義如何組織開(kāi)發(fā)或建設。

　　（2）建設工程項目實(shí)施階段策劃的基本內容如下：

　　項目實(shí)施的環(huán)境和條件的調查與分析；

　　項目目標的分析和再論證；

　　項目實(shí)施的組織策劃；

　　項國實(shí)施的管理策劃；

　　項目實(shí)施的合同策劃；

　　項目實(shí)施的經(jīng)濟策劃；

　　項目實(shí)施的技術(shù)策劃；

　　項目實(shí)施的風(fēng)險策劃等。

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