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2011年一級建造師《項目管理》精典習題(2)

2011-08-23 10:42  來(lái)源:  字體:  打印

  1.全壽命集成化管理系統包括( ?。?。
  A.DM+PM+FM
  B.LM+PM+FM
  C.DM+PM+CM
  D.BM+PM+CM
  答案:A
  解析:項目決策階段的開(kāi)發(fā)管理(DM)、實(shí)施階段的項目管理(PM)、和使用階段的設施管理(FM)集成為項目全壽命管理(Lifecycle Management)。

  2.建設工程項目決策階段策劃的內容包括( ?。?。
  A.項目實(shí)施的環(huán)境的調查與分析
  B.項目建設目標論證和項目定義
  C.項目目標的分析和再論證
  D.項目實(shí)施的條件的調查與分析
  答案:B
  解析:建設工程項目決策階段策劃的內容包括:建設環(huán)境和條件的調查與分析;項目建設目標論證與項目定義;項目結構分析;與項目決策有關(guān)的組織、管理和經(jīng)濟方面的論證與策劃;與項目決策有關(guān)的技術(shù)方面的論證與策劃;項目決策的風(fēng)險分析等。

  3.風(fēng)險管理的工作流程是( ?。?。
  A.風(fēng)險分析、風(fēng)險辨識、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉移
  B.風(fēng)險控制、風(fēng)險轉移、風(fēng)險分析、風(fēng)險辨識
  C.風(fēng)險分析、風(fēng)險辨識、風(fēng)險轉移、風(fēng)險控制
  D.風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉移
  答案:D
  解析:風(fēng)險管理的工作流程如下:風(fēng)險辨識,分析存在哪些風(fēng)險;風(fēng)險分析,對各種風(fēng)險衡量其風(fēng)險量;風(fēng)險控制,制定風(fēng)險管理方案,采取措施降低風(fēng)險量;風(fēng)險轉移,對難以控制的風(fēng)險進(jìn)行投保等。

  4.施工成本管理的目的是在( ?。┣闆r下,采取相關(guān)措施,把成本控制在計劃范圍內。
  A.保證工期和確保質(zhì)量?jì)?yōu)良
  B.縮短工期和確保質(zhì)量?jì)?yōu)良
  C.保證工期和滿(mǎn)足質(zhì)量要求
  D.縮短工期和滿(mǎn)足質(zhì)量要求
  答案:C
  解析:施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量要求的情況下,利用組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內,并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節約。

  5.施工項目成本控制工作從施工項目( ?。╅_(kāi)始直到竣工驗收,貫穿于全過(guò)程。
  A.設計階段
  B.投標階段
  C.施工準備階段
  D.正式開(kāi)工
  答案:B
  解析:施工成本控制貫穿于施工項目從投標階段開(kāi)始直到項目竣工驗收的全過(guò)程。

  6.施工成本管理過(guò)程中,運用技術(shù)糾偏措施要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對其( ?。┑恼撟C分析。
  A.施工效果
  B.合同效果
  C.經(jīng)濟效果
  D.核算效果
  答案:C
  解析:運用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵,一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案,二是要對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析。在實(shí)踐中要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對其經(jīng)濟效果的分析論證。

  7.按子項目組成編制施工成本計劃,首先要把項目總施工成本分解到( ?。?。
  A.單項工程和單位工程中
  B.單體工程和單項工程中
  C.分部工程和分項工程中
  D.單項工程和分部分項工程
  答案:A
  解析:在編制施工成本計劃中,大中型的項目通常由若干個(gè)單項工程構成,而每個(gè)單項工程包括了多個(gè)單位工程,每個(gè)單位工程又是由若干個(gè)分部分項工程構成,因此,按子項目編制施工成本計劃是,首先要把項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中,再進(jìn)一步分解為分部工程和分項工程。

  8.按工程進(jìn)度編制施工成本計劃,需同時(shí)考慮( ?。椖縿澐值囊?。
  A.進(jìn)度控制與成本支出控制
  B.成本控制與成本支出計劃
  C.進(jìn)度控制與成本支出計劃
  D.進(jìn)度計劃與成本支出控制
  答案:C
  解析:在編制網(wǎng)絡(luò )計劃時(shí),在充分考慮進(jìn)度控制對項目劃分要求的同時(shí),還要考慮確定施工成本支出計劃對項目劃分的要求。

  9.按我國《建設工程施工合同(示范文本)》的規定,工程施工過(guò)程中發(fā)生工程變更,合同中有類(lèi)似變更工程價(jià)格,則( ?。┐_定變更價(jià)款。
  A.按合同已有價(jià)格
  B.參照合同價(jià)格
  C.由承包人提出價(jià)格,發(fā)包人確認后
  D.由承包人提出價(jià)格,工程師確認后
  答案:B
  解析:《建設工程施工合同(示范文本)》約定的工程變更價(jià)款的確定方法:(1)合同中已有適用于變更工程的價(jià)格,按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款;(2)合同中只有類(lèi)似于變更工程的價(jià)格,可以參照類(lèi)似價(jià)格變更合同價(jià)款;(3)合同中沒(méi)有適用于或類(lèi)似于變更工程的價(jià)格,由承包人提出適當的變更價(jià)格,經(jīng)工程師確認后執行。

  10.FIDIC合同條件下的工程變更,在( ?。┣闆r下,宜對有關(guān)工作內容采用新的費率或價(jià)格。
  A.工程量變動(dòng)小于10%
  B.工程量變動(dòng)大于10%
  C.工程量變動(dòng)小于5%
  D.工程量變動(dòng)大于5%
  答案:B
  解析:在FIDIC施工合同條件下的工程,當工作實(shí)際測量的工程量比工程量表或其他報表中規定的工程量的變動(dòng)大于10%時(shí),應對有關(guān)工作內容采用新的費率或價(jià)格。

建設工程教育網(wǎng)整理

責任編輯:小蜻蜓

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