1．保留金的總額一般應限制在合同價(jià)款的（ ?。?。
　　A．3%
　　B．5%
　　C．7%
　　D．10%

　　2．在涉及到驗收、移交和保修問(wèn)題的合同分析中，應對重要的驗收要求、（ ?。┳髡f(shuō)明。
　　A．時(shí)間、程序、以及驗收所帶來(lái)的經(jīng)濟效果
　　B．時(shí)間、程序、以及驗收所帶來(lái)的法律后果
　　C．地點(diǎn)、程序、以及驗收所帶來(lái)的法律后果
　　D．地點(diǎn)、時(shí)間、以及驗收所帶來(lái)的法律后果

　　3．下列屬于設工程項目決策階段策劃的基本內容的是（ ?。?。
　　A．實(shí)施期合同結構總體方案
　　B．項目實(shí)施的風(fēng)險策劃
　　C．項目投資目標分解
　　D．實(shí)施期任務(wù)分工

　　4．由設計單位和施工單位為一個(gè)特定的項目組成聯(lián)合體和合作體，以承擔建設工程項目總承包的任務(wù)，對于這種模式的有關(guān)描述錯誤的是（ ?。?。
　　A．這種模式在一些歐洲國家較為常用
　　B．這種模式在德國較為常用
　　C．這種模式經(jīng)常應用于工業(yè)建設項目總承包中
　　D．這種模式在經(jīng)常用于民用建筑項目的總承包中

　　5．下列屬于項目管理規劃大綱編制內容的是（ ?。?。
　　A．項目管理組織規劃
　　B．確定施工單位
　　C．項目總體工作計劃
　　D．項目技術(shù)方案

　　6．施工組織總設計的編制程序有相應的規定，其中編制施工總進(jìn)度計劃后才可進(jìn)行的工作是（ ?。?。
　　A．計算主要工種工程的工程量
　　B．擬定施工方案
　　C．編制資源需求量計劃
　　D．確定施工的總體部署

　　7．業(yè)主方項目管理中最重要的任務(wù)是（ ?。?。
　　A．投資控制
　　B．進(jìn)度控制
　　C．合同管理
　　D．安全管理

　　8．項目結構編碼的依據是（ ?。?。
　　A．項目結構圖
　　B．OBS
　　C．項目管理職能分工表
　　D．項目工作流程圖

　　9．單代號網(wǎng)絡(luò )計劃中，工作之間的時(shí)間間隔等于（ ?。?。
　　A．緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間減去本工作的最遲完成時(shí)間
　　B．緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間減去本工作的最遲完成時(shí)間
　　C．緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間減去本工作的最早完成時(shí)間
　　D．緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間減去本工作的最早完成時(shí)間

　　10．在雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃中，若同時(shí)存在多條關(guān)鍵線(xiàn)路，那么這些關(guān)鍵線(xiàn)路的關(guān)鍵工作的持續時(shí)間之和的大小為（ ?。?。
　　A．相同
　　B．不一定
　　C．一般不同
　　D．肯定不同

　　1.B 2.B 3.A 4.C 5.A 6.C 7.D 8.A 9.C 10.A

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