1．工程建設監理程序包括的環(huán)節有（ ?。?。
　　A．組建項目管理機構
　　B．編制監理規劃
　　C．編制監理細則
　　D．實(shí)施監理
　　E．驗收并簽署監理意見(jiàn)

　　2．進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調工作，而會(huì )議是組織和協(xié)調的重要手段，應進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì )議的組織設計，以明確（ ?。?。
　　A．會(huì )議的主題
　　B．會(huì )議的類(lèi)型
　　C．各類(lèi)會(huì )議的主持人及參加單位和人員
　　D．各類(lèi)會(huì )議的召開(kāi)時(shí)間
　　E．各類(lèi)會(huì )議文件的整理、分發(fā)和確認等

　　3．由不同深度的計劃構成進(jìn)度計劃系統，包括（ ?。┑?。
　　A．總進(jìn)度規劃（計劃）
　　B．指導性進(jìn)度規劃（計劃）
　　C．控制性進(jìn)度規劃（計劃）
　　D．項目子系統進(jìn)度規劃（計劃）
　　E．項目子系統中的單項工程進(jìn)度計劃系統

　　4．項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過(guò)程中的管理權力有（ ?。?。
　　A．組織項目管理班子
　　B．以企業(yè)法人的身份處理與所承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系
　　C．指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調配并管理進(jìn)入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產(chǎn)要素
　　D．選擇施工作業(yè)隊伍
　　E．進(jìn)行合理的經(jīng)濟分配

　　5．勞務(wù)分包合同規定：當發(fā)生以下（ ?。┣闆r之一時(shí)，勞務(wù)分包人應承擔違約責任。
　　A．勞務(wù)分包人因自身原因延期交工的
　　B．勞務(wù)分包人施工質(zhì)量不符合本合同約定的質(zhì)量標準
　　C．勞務(wù)分包人不履行或不按約定履行合同的其他義務(wù)
　　D．工程承包人違反合同的約定
　　E．不可抗力

　　6．下列發(fā)包人的做法正確的是（ ?。?。
　　A．雇傭工程師
　　B．委托工程師全權履行發(fā)包人的合同責任
　　C．為施工方提供施工條件
　　D．收取施工單位一定的保證金
　　E．確定為施工單位的施工供應材料的單位

　　7．質(zhì)量體系包括（ ?。?。
　　A．組織機構
　　B．程序
　　C．過(guò)程
　　D．質(zhì)量策劃
　　E．資源

　　8．施工方項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和施工方本身的利益。其項目管理的目標有（ ?。?。
　　A．施工的進(jìn)度目標
　　B．施工的質(zhì)量目標
　　C．施工的協(xié)同目標
　　D．施工的成本目標
　　E．施工的環(huán)保目標

　　9．基本的組織工具包括（ ?。?。
　　A．組織結構圖
　　B．任務(wù)分工表
　　C．管理職能分工表
　　D．工作流程圖
　　E．OBS

　　10．施工成本計劃的編制方法有（ ?。?。
　　A．按職能部門(mén)組成編制施工成本計劃
　　B．按子項目組成編制施工成本計劃
　　C．按施工成本組成編制施工成本計劃
　　D．按工程進(jìn)度編制施工成本計劃
　　E．按發(fā)包組成編制施工成本計劃

　　答案：1：BCDE 2：BCDE 3：ADE 4：ACDE 5：ABC 6：ABC 7：ABCE 8：ABD 9：ABCD 10：BCD

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