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2012年咨詢(xún)工程師考試《咨詢(xún)概論》講義精選三(7)

2011-07-12 14:55  來(lái)源:  字體:  打印

  十一、保險合同的單據(1)(P69)投保單、暫保單、保險單、保險憑證、批單。

  十二、質(zhì)量管理體系的其他有關(guān)內容(P61~64)

 ?。ㄒ唬┙⒎瞎こ套稍?xún)行業(yè)特點(diǎn)的質(zhì)量管理體系

  1.質(zhì)量管理體系含義

  2.建立質(zhì)量管理體系應注意的問(wèn)題

 ?。ǘ┵|(zhì)量管理體系的實(shí)施

  1.領(lǐng)導重視

  2.全員參與

  3.聘請專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)單位

  4.周密計劃、精心組織

 ?。ㄈ┵|(zhì)量管理體系認證

  1.提出申請

  2.認證機構進(jìn)行審核

  3.審批與注冊發(fā)證

  4.獲準認證后的監督管理

  5.申訴

  十三、我國工程咨詢(xún)的分類(lèi)(P42~43)

  1.綜合性工程咨詢(xún)單位

  2.專(zhuān)業(yè)性工程咨詢(xún)單位

  3.管理性工程咨詢(xún)單位

  十四、工程咨詢(xún)單位的發(fā)展戰略(P45~47)

 ?。ㄒ唬┕こ套稍?xún)單位發(fā)展戰略特點(diǎn)

  1.戰略與經(jīng)營(yíng)緊密結合

  2.實(shí)現戰略的途徑靈活多樣

 ?。ǘ┦袌?chǎng)戰略的評估和預測

  1.機遇和挑戰分析

  2.市場(chǎng)分析與預測

 ?。ㄈ┐_立發(fā)展目標

  1.市場(chǎng)目標

  2.盈利目標

  3.貢獻目標

 ?。ㄋ模┖诵母偁幜Φ呐嘤?/strong>

  1.識別核心能力

  2.加強研發(fā)創(chuàng )新,注重專(zhuān)有知識和方法的積累

  3.加強專(zhuān)家人才隊伍建設和核心專(zhuān)業(yè)人才的培養

  4.追求高質(zhì)量的咨詢(xún)服務(wù)

  5.采用先進(jìn)的工具和手段

  6.恪守執業(yè)道德規范,注重維護組織形象

  十五、工程咨詢(xún)單位業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)(P48~51)

 ?。ㄒ唬┦袌?chǎng)調查與營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

  1.市場(chǎng)調查的內容

  2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

 ?。ǘ┠繕耸袌?chǎng)選擇與市場(chǎng)定位

  1.市場(chǎng)細分

  2.目標市場(chǎng)選擇

  3.市場(chǎng)定位

  4.主要營(yíng)銷(xiāo)手段

  十六、咨詢(xún)業(yè)務(wù)工作小組(P51)

  1.項目組

  2.支持組

  十七、咨詢(xún)項目過(guò)程管理(P52~53)

 ?。ㄒ唬┳稍?xún)項目計劃

 ?。ǘ┳稍?xún)項目管理流程

  1.任務(wù)分解

  2.計劃

  3.執行

  4.檢查和改進(jìn)

  5.項目結束

  6.支持和培訓

 ?。ㄈ┳稍?xún)項目管理的主要工作

  1.落實(shí)責任

  2.界定項目

  3.關(guān)鍵路徑行動(dòng)計劃

  4.時(shí)間、成本、質(zhì)量管理和控制

  十八、咨詢(xún)項目過(guò)程控制(P53~54)

  1.報告機制

  2.溝通機制

  3.跟蹤機制

  4.文檔管理機制

  5.計劃變更控制機制

 建設工程教育網(wǎng)整理

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