2012年咨詢(xún)工程師考試《咨詢(xún)概論》講義精選三(7)
十一、保險合同的單據(1)(P69)投保單、暫保單、保險單、保險憑證、批單。
十二、質(zhì)量管理體系的其他有關(guān)內容(P61~64)
?。ㄒ唬┙⒎瞎こ套稍?xún)行業(yè)特點(diǎn)的質(zhì)量管理體系
1.質(zhì)量管理體系含義
2.建立質(zhì)量管理體系應注意的問(wèn)題
?。ǘ┵|(zhì)量管理體系的實(shí)施
1.領(lǐng)導重視
2.全員參與
3.聘請專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)單位
4.周密計劃、精心組織
?。ㄈ┵|(zhì)量管理體系認證
1.提出申請
2.認證機構進(jìn)行審核
3.審批與注冊發(fā)證
4.獲準認證后的監督管理
5.申訴
十三、我國工程咨詢(xún)的分類(lèi)(P42~43)
1.綜合性工程咨詢(xún)單位
2.專(zhuān)業(yè)性工程咨詢(xún)單位
3.管理性工程咨詢(xún)單位
十四、工程咨詢(xún)單位的發(fā)展戰略(P45~47)
?。ㄒ唬┕こ套稍?xún)單位發(fā)展戰略特點(diǎn)
1.戰略與經(jīng)營(yíng)緊密結合
2.實(shí)現戰略的途徑靈活多樣
?。ǘ┦袌?chǎng)戰略的評估和預測
1.機遇和挑戰分析
2.市場(chǎng)分析與預測
?。ㄈ┐_立發(fā)展目標
1.市場(chǎng)目標
2.盈利目標
3.貢獻目標
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1.識別核心能力
2.加強研發(fā)創(chuàng )新,注重專(zhuān)有知識和方法的積累
3.加強專(zhuān)家人才隊伍建設和核心專(zhuān)業(yè)人才的培養
4.追求高質(zhì)量的咨詢(xún)服務(wù)
5.采用先進(jìn)的工具和手段
6.恪守執業(yè)道德規范,注重維護組織形象
十五、工程咨詢(xún)單位業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)(P48~51)
?。ㄒ唬┦袌?chǎng)調查與營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
1.市場(chǎng)調查的內容
2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
?。ǘ┠繕耸袌?chǎng)選擇與市場(chǎng)定位
1.市場(chǎng)細分
2.目標市場(chǎng)選擇
3.市場(chǎng)定位
4.主要營(yíng)銷(xiāo)手段
十六、咨詢(xún)業(yè)務(wù)工作小組(P51)
1.項目組
2.支持組
十七、咨詢(xún)項目過(guò)程管理(P52~53)
?。ㄒ唬┳稍?xún)項目計劃
?。ǘ┳稍?xún)項目管理流程
1.任務(wù)分解
2.計劃
3.執行
4.檢查和改進(jìn)
5.項目結束
6.支持和培訓
?。ㄈ┳稍?xún)項目管理的主要工作
1.落實(shí)責任
2.界定項目
3.關(guān)鍵路徑行動(dòng)計劃
4.時(shí)間、成本、質(zhì)量管理和控制
十八、咨詢(xún)項目過(guò)程控制(P53~54)
1.報告機制
2.溝通機制
3.跟蹤機制
4.文檔管理機制
5.計劃變更控制機制


- ·國際貿易政策一般可分為( )。(2012年)
- ·根據《關(guān)于大力實(shí)施促進(jìn)中部地區崛起戰略的若干意見(jiàn)》(國發(fā)〔2012〕43號),到2020年,( )的地位更加鞏固。
- ·2020注冊咨詢(xún)工程師考試建設投資估算知識點(diǎn)
- ·2019年咨詢(xún)工程師分析與評價(jià)第六章:社會(huì )穩定風(fēng)險評估
- ·2019咨詢(xún)師政策與規劃第六章:改革開(kāi)放以來(lái)我國產(chǎn)業(yè)政策沿革
- ·2019年咨詢(xún)工程師政策與規劃第四章考點(diǎn):稅收概述
- ·2019年咨詢(xún)工程師政策與規劃第四章考點(diǎn):財政政策目標與工具
- ·2019年咨詢(xún)工程師方法與實(shí)務(wù)第三章考點(diǎn):延伸預測法
- ·2019年咨詢(xún)工程師分析與評價(jià)第九章:財務(wù)效益與費用的估算
- ·2019年咨詢(xún)工程師分析與評價(jià)第九章知識點(diǎn):財務(wù)分析價(jià)格體系