第九章 工程項目進(jìn)度管理

　　第一節 概述

　　第二節 工程項目工作定義與工作順序安排

　　第三節 工程項目工作時(shí)間估算

　　第四節 工程項目進(jìn)度計劃

　　第五節 工程項目進(jìn)度控制

　　進(jìn)度管理的過(guò)程，工作定義的依據，工作定義的方法，雙代號繪圖法和單代號繪圖法即其繪制原則，工作時(shí)間估算的方法有哪些，三時(shí)估算法的計算，進(jìn)步計劃的依據，網(wǎng)絡(luò )圖中時(shí)間參數的計算，關(guān)鍵線(xiàn)路的確定工期優(yōu)化時(shí)選擇應縮短持續時(shí)間的關(guān)鍵工作應考慮的因素，費用優(yōu)化的概念，偏差的主要原因，進(jìn)度拖延的影響。

　　第一節 概述

　　一、工程項目進(jìn)度管理的含義

　　二、工程項目進(jìn)度管理過(guò)程

　?。ㄒ唬┕ぷ鞫x

　?。ǘ┕ぷ黜樞虬才?/p>

　?。ㄈ┕ぷ鲿r(shí)間估算

　?。ㄋ模┻M(jìn)度計劃

　?。ㄎ澹┻M(jìn)度控制

　　第二節 工程項目工作定義與工作順序安排

　　一、工作定義

　?。ㄒ唬┕ぷ鞫x的依據

　?。ǘ┕ぷ鞫x的方法（兩種）

　?。ㄈ┕ぷ鞫x的成果

　　二、工作順序安排

　?。ㄒ唬┕ぷ黜樞虬才诺囊罁?/p>

　?。ǘ┕ぷ黜樞虬才诺姆椒?/p>

　?。ㄈ┕ぷ黜樞虬才诺某晒?/p>

　　第三節 工程項目工作時(shí)間估算

　　一、工作時(shí)間估算的依據 P222

　　二、工作時(shí)間估算的方法 P222

　?。ㄒ唬╊?lèi)比估算

　?。ǘ├脷v史數據

　　三、工作時(shí)間估算的成果 P225

　　第四節 工程項目進(jìn)度計劃

　　一、編制進(jìn)度計劃的依據（P225）

　　二、編制進(jìn)度計劃的方法（P226）

　?。ㄒ唬?關(guān)鍵路線(xiàn)法

　?。ǘ┯媱澰u審技術(shù)

　?。ㄈ﹫D示評審技術(shù)

　　三、進(jìn)度計劃優(yōu)化 P231

　?。ㄒ唬┕て趦?yōu)化

　?。ǘ┵M用優(yōu)化

　?。ㄈ┵Y源優(yōu)化

　　四、進(jìn)度計劃編制的成果P238

　　五、進(jìn)度計劃的表示方法P238

　　第五節 工程項目進(jìn)度控制

　　一、工程項目進(jìn)度控制的依據P240

　　二、項目進(jìn)度控制P240

　?。ㄒ唬┻M(jìn)度監測

　?。ǘ┓治霎a(chǎn)生偏差的主要原因

　?。ㄈ┓治鲞M(jìn)度偏差是否影響到后續工作和總工期

　?。ㄋ模┎扇∵M(jìn)度調整措施，調整項目進(jìn)度計劃

　?。ㄎ澹┱碜兏?a title="資料" href="http://www.zcjx68.com/web/zhidao/" target="_blank" class="bule">資料吸取教訓

　　根據下表給定的工作之間的邏輯關(guān)系，繪制雙代號網(wǎng)絡(luò )圖，并進(jìn)行時(shí)間參數的計算。