1、某企業(yè)總資產(chǎn)為4000萬(wàn)元，其中流動(dòng)資產(chǎn)1000萬(wàn)元，存貨200萬(wàn)元，負債400萬(wàn)元，流動(dòng)負債200萬(wàn)元，則其流動(dòng)比率為（ ?。?。
　　A．5.0
　　B．4.5
　　C．2.5
　　D．0.1
　　正確答案： A
　　答案解析：流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負債=1000/200=5.0。參見(jiàn)教材P41。

　　2、下列不屬于項目綜合管理中溝通的作用的是（ ?。?。
　　A．統一參與各方的認識和要求，從而統一行動(dòng)綱領(lǐng)
　　B．便于科學(xué)合理的分配人力資源
　　C．明確各項工作的順序和銜接，加強協(xié)作和配合
　　D．順利地解決執行中出現的新情況、新問(wèn)題、新矛盾
　　正確答案： B
　　答案解析：本題考查工程項目綜合管理的基本原則。項目綜合管理中溝通的作用：（1）通過(guò)溝通、協(xié)調，統一參與各方的認識和要求，從而統一行動(dòng)綱領(lǐng)；（2）通過(guò)溝通、協(xié)調，明確各項工作的順序和銜接，加強協(xié)作和配合；（3）通過(guò)溝通、協(xié)調，順利地解決執行中出現的新情況、新問(wèn)題、新矛盾。參見(jiàn)教材P52。

　　3、（ ?。┦枪こ?a title="項目管理" href="http://www.zcjx68.com/jianzao/moniti/guanli/" target="_blank" >項目管理的基礎性工作，可以促進(jìn)工程項目相關(guān)各方之間的協(xié)調和溝通、確定進(jìn)度度量和工程項目控制的時(shí)間基準線(xiàn)。
　　A．工程項目計劃
　　B．溝通、協(xié)調
　　C．工程項目目標
　　D．工程項目綜合管理
　　正確答案： A
　　答案解析：本題考查的是工程項目計劃。工程項目計劃的作用：①作為工程項目實(shí)施的控制依據，是實(shí)施工程項目管理的基礎性工作；②通過(guò)制訂工程項目計劃，預測所確定的工程項目管理目標實(shí)現的可能性；③促進(jìn)工程項目相關(guān)各方之間的協(xié)調和溝通；④確定關(guān)鍵控制點(diǎn)的檢查內容、范圍和時(shí)間等；⑤確定進(jìn)度度量和工程項目控制的時(shí)間基準線(xiàn)。參見(jiàn)教材54。

　　4、工程項目績(jì)效報告中，（ ?。┦墙榻B工程項目組織在某一特定時(shí)間點(diǎn)上所處的位置。
　　A．狀態(tài)報告
　　B．進(jìn)展報告
　　C．預測申請
　　D．變更申請
　　正確答案： A
　　答案解析：本題考查的是項目績(jì)效評價(jià)的基本方法。狀態(tài)報告介紹工程項目組織在某一特定時(shí)間點(diǎn)上所處的位置，它要說(shuō)明的是從達到范圍、時(shí)間和費用目標上講工程項目當前所處的狀態(tài)。參見(jiàn)教材P58。

　　5、一般情況下，成功的項目管理人員應優(yōu)先與（ ?。┻M(jìn)行溝通。
　　A．提供貸款者和社會(huì )公眾
　　B．政府部門(mén)和設備供應商
　　C．周邊居民和環(huán)保部門(mén)
　　D．管理層和客戶(hù)
　　正確答案： D
　　答案解析：本題考查的是與管理層和顧客的進(jìn)行溝通。一般情況下，成功的項目管理人員應優(yōu)先與管理層和客戶(hù)進(jìn)行溝通。參見(jiàn)教材P59-60。

　　6、工作分解結構的最主要目的是（ ?。?。
　　A．將整個(gè)項目劃分為相對獨立的、易于管理的較小的項目單元，以定義項目工作范圍
　　B．將項目劃分為多個(gè)合同，對外發(fā)包
　　C．向與項目有關(guān)的組織和個(gè)人分配任務(wù)
　　D．對項目費用和時(shí)間進(jìn)行控制
　　正確答案： A
　　答案解析：將整個(gè)項目劃分為相對獨立的、易于管理的較小的項目單元，以定義項目工作范圍，這是WBS的最主要的目的。參見(jiàn)教材P66。

　　7、咨詢(xún)工程師提出的變更，多數情況是（ ?。?。
　　A．發(fā)現設計中存在某些缺陷而需要對原設計進(jìn)行修改
　　B．考慮便于施工
　　C．降低費用和縮短工期
　　D．提高項目的使用功能和質(zhì)量要求
　　正確答案： A
　　答案解析：本題考查的是申請變更。咨詢(xún)工程師提出變更，多數情況是發(fā)現設計中存在某些缺陷而需要對原設計進(jìn)行修改。參見(jiàn)教材P72。

　　8、工程項目范圍管理的內容不包括（ ?。?。
　　A．工程項目范圍定義
　　B．項目范圍確認
　　C．項目范圍控制
　　D．項目范圍的變更控制
　　正確答案： C
　　答案解析：本題考查工程項目范圍管理概念。工程項目范圍管理的內容包括項目范圍定義、范圍確認、范圍的變更控制。參見(jiàn)教材P64。

　　9、從組織與項目目標關(guān)系的角度，項目管理組織的根本作用是（ ?。?。
　　A．提高項目團隊的工作效率
　　B．優(yōu)化資源配置，避免資源浪費
　　C．完成項目目標的分解與完成
　　D．通過(guò)組織活動(dòng)，匯聚和放大項目組織內成員的力量，保證項目目標的實(shí)現
　　正確答案： D
　　答案解析：本題考查的是項目管理組織的作用。從組織與項目目標關(guān)系的角度看，項目管理組織的根本作用通過(guò)組織活動(dòng)，匯聚和放大項目組織內成員的力量，保證項目目標的實(shí)現。參見(jiàn)教材P76。

　　10、下列關(guān)于項目管理與社會(huì )技術(shù)支持的關(guān)系的說(shuō)法中不正確的有（ ?。?。
　　A．項目管理組織內的資源來(lái)源于社會(huì )
　　B．充分利用社會(huì )的技術(shù)支持，有利于提高社會(huì )對工程項目的參與程度
　　C．合理利用社會(huì )的技術(shù)支持，有利于提高工程項目的整體水平
　　D．工程項目的管理組織是固定的
　　正確答案： D
　　答案解析：本題考查的是管理與社會(huì )技術(shù)支持的關(guān)系。（1）工程項目管理組織內的資源來(lái)源于社會(huì )；（2）充分利用社會(huì )的技術(shù)支持，有利于提高社會(huì )對工程項目的參與程度，有助于取得社會(huì )的理解和支持；（3）工程項目的管理組織隨著(zhù)社會(huì )的變化而變化；（4）合理利用社會(huì )的技術(shù)支持，有利于提高工程項目的整體水平，降低綜合成本。參見(jiàn)教材P80。

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