1、動(dòng)態(tài)控制廣泛應用于工程項目的（ ?。┑冗^(guò)程中。
　　A．范圍控制
　　B．進(jìn)度控制
　　C．費用控制
　　D．資源控制
　　E．質(zhì)量控制
　　正確答案： BCE
　　答案解析：本題考查的是動(dòng)態(tài)控制。動(dòng)態(tài)控制廣泛應用于工程項目的進(jìn)度控制、費用控制、質(zhì)量控制等過(guò)程中。參見(jiàn)教材P14。

　　2、《項目申請報告》中要有"環(huán)境和生態(tài)影響分析"一章，其中環(huán)境和生態(tài)現狀的內容包括（ ?。?。
　　A．環(huán)境容量狀況
　　B．排放污染物類(lèi)型
　　C．排放量情況分析
　　D．水土流失預測
　　E．現有污染物情況
　　正確答案： AE
　　答案解析：本題考查的是環(huán)境保護。環(huán)境和生態(tài)現狀包括項目場(chǎng)址的自然環(huán)境條件、現有污染物情況、生態(tài)環(huán)境條件和環(huán)境容量狀況等。參見(jiàn)教材P34、35。

　　3、政府投資資金可分別采?。??。┑确绞?。
　　A．直接投資
　　B．投資補助
　　C．間接投資
　　D．轉貸
　　E．信貸
　　正確答案： ABD
　　答案解析：本題考查的是政府對項目管理的主要方面。政府投資資金可分別采取直接投資、資本金注入、投資補助、轉貸和貸款貼息。參見(jiàn)教材P31。

　　4、承包商對工程項目管理的特點(diǎn)包括（ ?。?。
　　A．以固定場(chǎng)地為中心展開(kāi)
　　B．以委托合同為根本要求
　　C．管理間接作用于工程項目實(shí)體
　　D．管理過(guò)程中資金投入相對巨大
　　E．項目建設風(fēng)險的最后控制階段
　　正確答案： ABDE
　　答案解析：本題考查承包商對工程項目管理的特點(diǎn)。承包商對工程項目管理的特點(diǎn)包括：（1）以固定場(chǎng)地為中心展開(kāi)；（2）以委托合同為根本要求；（3）管理間接作用于工程項目實(shí)體；（4）管理過(guò)程中資金投入相對巨大；（5）項目建設風(fēng)險的最后控制階段。參見(jiàn)教材P36。

　　5、咨詢(xún)工程師對項目的管理是指咨詢(xún)工程師接受顧客的委托，為保障項目的順利實(shí)施，按照委托規定的工作內容，以咨詢(xún)工程師執業(yè)標準為尺度，對項目進(jìn)行有效的（ ?。┑?。
　　A．協(xié)調
　　B．檢查
　　C．督促
　　D．控制
　　E．指導
　　正確答案： ABCE
　　答案解析：本題考查的是咨詢(xún)工程師的含義。咨詢(xún)工程師對項目的管理是指咨詢(xún)工程師接受顧客的委托，為保障項目的順利實(shí)施，按照委托規定的工作內容，以咨詢(xún)工程師執業(yè)標準為尺度，對項目進(jìn)行有效的組織、指揮、協(xié)調、督促、檢查、指導。參見(jiàn)教材P43。

　　6、銀行對貸款項目貸前管理的貸款基本調查內容包括（ ?。?。
　　A．借款人歷史背景
　　B．計算客戶(hù)的風(fēng)險額度
　　C．信用等級的評估
　　D．貸款的保障性
　　E．調查借款的合法性、安全性、盈利性
　　正確答案： ACDE
　　答案解析：本題考查的是貸前管理。進(jìn)行貸款基本調查。包括對借款人歷史背景的調查，對借款人行業(yè)狀況和行業(yè)地位的調查，對借款的合法性、安全性和盈利性的調查，借款人信用等級的評估調查，以及對貸款的保障性進(jìn)行調查。參見(jiàn)教材P39。

　　7、咨詢(xún)工程師參與管理的目的包括（ ?。?。
　　A．保障委托方對工程項目的預期目標的實(shí)現
　　B．保證工程項目建成后在項目功能和質(zhì)量上達到設計標準
　　C．努力使工程項目投資控制在預定或可接受的范圍之內
　　D．按合同規定取得合法收入
　　E．為咨詢(xún)工程師的自身營(yíng)造良好的社會(huì )聲譽(yù)
　　正確答案： ADE
　　答案解析：本題考查的是咨詢(xún)工程師參與管理的目的。主要有：①保障委托方實(shí)現其預期目標；②按合同規定取得合法收入；③為咨詢(xún)工程師的自身創(chuàng )造良好的社會(huì )聲譽(yù)。參見(jiàn)教材P44。

　　8、制訂工程項目計劃的主要步驟包括（ ?。?。
　　A．把工程項目范圍詳細劃分為各個(gè)工作包
　　B．明確每一個(gè)工作包所必須完成的具體任務(wù)，并由承擔該工作包任務(wù)的管理者提出詳細的工作計劃
　　C．多個(gè)方案中進(jìn)行分析、評價(jià)和篩選
　　D．對計劃執行風(fēng)險進(jìn)行分析，提出對策，在計劃安排上留有余地
　　E．對計劃進(jìn)行評審，確定后下達基層執行
　　正確答案： ABDE
　　答案解析：本題考查的是工程項目計劃。制定工程項目計劃的主要步驟包括：①清晰地定義工程項目目標；②把工程項目范圍詳細劃分為各個(gè)工作包；③為了實(shí)現工程項目目標，需要明確每一個(gè)工作包所必須完成的具體任務(wù)，并由承擔該工作包任務(wù)的管理者提出詳細的工作計劃；④匯總各工作包的計劃并以網(wǎng)絡(luò )圖或橫道圖等表現形式表示各項任務(wù)和工作，表明各項任務(wù)之間的邏輯關(guān)系，安排協(xié)調一致的進(jìn)度計劃；⑤確定質(zhì)量檢查評審的關(guān)鍵節點(diǎn)和質(zhì)量檢查、評審安排；⑥進(jìn)行資源消耗和評審，安排資源供給計劃和費用控制計劃；⑦對計劃執行風(fēng)險進(jìn)行分析，提出對策，在計劃安排上留有余地，特別是對那些影響全局的控制性工程，更應留余地；⑧對計劃進(jìn)行評審，確定后下達基層執行。參見(jiàn)教材P55。

　　9、在溝通時(shí)可能會(huì )產(chǎn)生認知障礙，影響認知的因素不包括（ ?。?。
　　A．使用的語(yǔ)言
　　B．個(gè)人受教育的程度
　　C．過(guò)去的經(jīng)歷
　　D．使用的溝通方式
　　E．溝通時(shí)的環(huán)境情況
　　正確答案： ADE
　　答案解析：影響認知的因素包括個(gè)人受教育的程度和過(guò)去的經(jīng)歷。參見(jiàn)教材P62。

　　10、在工程項目管理中，常用的部門(mén)劃分方法主要有（ ?。?。
　　A．時(shí)間劃分法
　　B．職能劃分法
　　C．程序劃分法
　　D．業(yè)務(wù)劃分法
　　E．區域劃分法
　　正確答案： BCDE
　　答案解析：工程項目組織管理中常用的部門(mén)劃分方法主要有職能劃分法、程序劃分法、業(yè)務(wù)劃分法、區域劃分法等。參見(jiàn)教材P87。

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