第三節 建設工程項目風(fēng)險管理

　　一、建設工程項目風(fēng)險管理程序

　　1、概念

　　就是指損失的不確定性

　　2、風(fēng)險的分類(lèi)

　　3、工程項目風(fēng)險管理程序：

　?。?）風(fēng)險管理和風(fēng)險管理程序的概念

　?。?）風(fēng)險管理程序

　?、?風(fēng)險識別：是指風(fēng)險管理人員在收集資料和調查研究之后，運用各種方法對尚未發(fā)生的潛在風(fēng)險以及客觀(guān)存在的各種風(fēng)險進(jìn)行系統歸類(lèi)和全面識別。

　　風(fēng)險識別的主要內容：引起風(fēng)險的主要因素，風(fēng)險的性質(zhì)，風(fēng)險可能引起的后果

　　風(fēng)險識別的方法

　　風(fēng)險識別的主要成果：風(fēng)險清單

　?、?風(fēng)險分析與評估：指在定性識別風(fēng)險因素的基礎上，進(jìn)一步分析和評價(jià)風(fēng)險因素發(fā)生的概率、影響的范圍、可能造成損失的大小以及多種風(fēng)險因素對項目目標的總體影響等。

　　風(fēng)險分析與評估的任務(wù)

　　風(fēng)險分析與評估的方法：往往采用定性與定量相結合的方法來(lái)完成

　?、?風(fēng)險應對策略的決策：是確定項目風(fēng)險事件最佳對策組合的過(guò)程。

　　四種對策

　?、?風(fēng)險對策的實(shí)施：將作出的決策進(jìn)一步落實(shí)到具體的計劃和措施中去。

　?、?風(fēng)險對策實(shí)施的監控：指在項目實(shí)施過(guò)程中，跟蹤已識別的風(fēng)險，識別新的風(fēng)險，保證風(fēng)險對策計劃的執行，并評估風(fēng)險對策與措施的有效性。

　　目的：評估各種風(fēng)險控制措施產(chǎn)生的實(shí)際效果，確定風(fēng)險減少的程度，監視風(fēng)險的變化情況，進(jìn)而考慮是否需要調整風(fēng)險管理計劃以及是否啟動(dòng)相應的應急措施等。

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