2012年咨詢(xún)工程師考試《咨詢(xún)概論》講義精選三(1)
第三章 工程咨詢(xún)單位
一、項目經(jīng)理(4)(P51~52)
項目 | 內容 | |
1.項目經(jīng)理的責任與權限 | (1)責任 | ①代表咨詢(xún)單位為客戶(hù)開(kāi)展項目服務(wù); ②制定項目組工作計劃; ③組織并聘用項目組成員; ④發(fā)揮項目管理中的領(lǐng)導作用; ⑤檢查并上報項目進(jìn)展情況; ⑥協(xié)調項目組與咨詢(xún)單位各部門(mén)的聯(lián)系; ⑦按預算控制項目的開(kāi)支; ⑧處理項目經(jīng)理部的善后工作?!?/td> |
(2)權限 | ①管理項目組的全部工作; ②充分利用咨詢(xún)單位資源完成項目; ③批準項目組人員、計劃變更; ④修正項目組預算; ⑤批準項目組的工作報告?!?/td> | |
2.項目經(jīng)理的素質(zhì)要求 | ①具有符合咨詢(xún)項目管理要求的領(lǐng)導和協(xié)調能力; ②具有相應的咨詢(xún)項目管理經(jīng)驗和業(yè)績(jì); ③具有符合咨詢(xún)項目管理任務(wù)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、管理、經(jīng)濟和法律知識; ④具有良好的職業(yè)道德?!?/td> | |
3.對項目經(jīng)理的考核 | ①工程咨詢(xún)合同的完成情況; ②項目經(jīng)理在項目實(shí)施中的領(lǐng)導和協(xié)調水平; ③發(fā)現和處理意外事件的措施是否得力; ④項目咨詢(xún)報告質(zhì)量的評價(jià)結果; ⑤項目組的利潤指標完成情況; ⑥客戶(hù)對項目經(jīng)理工作的滿(mǎn)意程度; |
【例題】工程咨詢(xún)單位項目經(jīng)理的責任有( )。
A.制定項目組工作計劃
B.代表咨詢(xún)單位與客戶(hù)簽訂咨詢(xún)合同
C.組織并聘用項目組成員
D.處理項目經(jīng)理部的善后工作
E.檢查并上報項目進(jìn)展情況
正確答案:ACDE
答案解析:選項B不屬于工程咨詢(xún)單位項目經(jīng)理的責任。參見(jiàn)教材P51.


- ·國際貿易政策一般可分為( )。(2012年)
- ·根據《關(guān)于大力實(shí)施促進(jìn)中部地區崛起戰略的若干意見(jiàn)》(國發(fā)〔2012〕43號),到2020年,( )的地位更加鞏固。
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