第二章 工程項目主要參與方的項目管理

　　第一節 項目業(yè)主對項目的管理

　　第二節 政府對工程項目的管理

　　第三節 承包商對項目的管理

　　第四節 銀行對貸款項目的管理

　　第五節 咨詢(xún)工程師對項目的管理

　　業(yè)主管理的主要任務(wù)，《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》對各類(lèi)投資主體的管理規定，政府對項目管理中環(huán)境保護的有關(guān)內容，承包商管理的主要任務(wù)，銀行對貸款管理的目的，銀行貸前管理的內容，借款人財務(wù)狀況及償債能力評估相關(guān)指標的計算，咨詢(xún)工程師工作階段中第二個(gè)部分：咨詢(xún)項目的組織與實(shí)施

　　第一節 業(yè)主對項目的管理

　　一、業(yè)主管理的目的和特點(diǎn)

　　二、業(yè)主管理的主要任務(wù)

　　第二節 政府對工程項目的管理

　　一、政府管理的作用與特點(diǎn)

　?。ㄒ唬┱芾淼淖饔?/p>

　　二、政府對項目管理的主要方面（八個(gè)方面）

　?。ㄒ唬┲朴喓暧^(guān)經(jīng)濟政策與相關(guān)發(fā)展規劃，引導和調控投資項目

　?。ǘ┲贫ㄏ嚓P(guān)規定，界定投資管理權限

　?。ㄈ┘訌娭匾Y源的管理

　?。ㄋ模┚S護經(jīng)濟安全

　?。ㄎ澹﹥?yōu)化布局

　?。┉h(huán)境保護

　　第三節 承包商對項目的管理

　　一、承包商對項目管理的目的和特點(diǎn)

　?。ㄒ唬┏邪虒椖抗芾淼幕竞x

　?。ǘ┏邪坦芾淼哪康?/p>

　?。ㄈ┏邪虒こ添椖抗芾淼奶攸c(diǎn)

　　二、承包商管理的主要任務(wù)

　?。ㄒ唬┕こ坛邪痰闹饕蝿?wù)

　?。ǘ┰O備承包商的主要任務(wù)

　　第四節 銀行對貸款項目的管理

　　一、銀行對貸款項目管理的目的和特點(diǎn)

　?。ㄒ唬┿y行對貸款項目管理的基本含義

　?。ǘ┿y行對貸款項目管理的目的

　?。ㄈ┿y行對貸款項目管理的特點(diǎn)

　　二、銀行對貸款項目管理的主要內容

　?。ㄒ唬┵J前管理

　?。ǘ┵J后管理

　　三、銀行對貸款項目的評估

　?。ㄒ唬┙杩钊速Y信評價(jià)

　?。ǘ╉椖炕厩闆r評價(jià)

　?。ㄈ┵J款方式分析

　?。ㄋ模┿y行效益和貸款風(fēng)險分析

　?。ㄎ澹╉椖靠傮w評價(jià)

　　第五節 咨詢(xún)工程師對項目的管理

　　一、咨詢(xún)工程師參與項目管理的目的和特點(diǎn)

　?。ㄒ唬┳稍?xún)工程師的含義

　?。ǘ┳稍?xún)工程師參與項目管理的目的

　?。ㄈ┳稍?xún)工程師參與項目管理的特點(diǎn)

　　二、咨詢(xún)工程師參與項目管理的主要任務(wù)

　?。ㄒ唬╉椖繘Q策階段

　?。ǘ╉椖拷ㄔO準備階段

　?。ㄈ╉椖繉?shí)施階段

　?。ㄋ模╉椖客懂a(chǎn)后階段

　　三、咨詢(xún)工程師的工作階段

　?。ㄒ唬┳稍?xún)任務(wù)的取得

　?。ǘ┳稍?xún)項目的組織與實(shí)施

　?。ㄈ┳稍?xún)項目的總結

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