七、項目管理的職能（4）（P129）

　　項目管理的職能，是對項目的資源和對項目實(shí)施的過(guò)程所進(jìn)行的計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和評價(jià)

　　【例題8】項目的各級管理者按照明確劃分的組織管理層次、權力范圍和職責分工，對項目相關(guān)活動(dòng)，通過(guò)發(fā)布指令進(jìn)行決策、調遣、督導和檢查等，以便充分發(fā)揮各項生產(chǎn)要素的有效性，屬于工程項目管理的（ ）職能。
　　A．計劃
　　B．指揮
　　C．控制
　　D．評價(jià)

　　正確答案：C
　　答案解析：本題考核的主要內容是項目管理職能中的指揮職能。項目管理的職能包括計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和評價(jià)。參見(jiàn)教材P129．

　　八、后評價(jià)報告的基本格式（4）（P123～125）

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　　1．編號

　　2．密級

　　3．評價(jià)者名稱(chēng)

　　4．日期

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　　1．匯率

　　2．權重指標及其他說(shuō)明

　?。ㄈ╉椖炕A數據

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　　【例題9】一般項目后評價(jià)報告包含的內容有（ ）。
　　A．項目基礎數據
　　B．后評價(jià)方案
　　C．地圖
　　D．報告正文
　　E．項目后評價(jià)的實(shí)施過(guò)程

　　正確答案：ACD
　　答案解析：BE不屬于項目后評價(jià)報告應包含的內容。參見(jiàn)教材P123．

　　九、國資委規定的項目后評價(jià)的報告格式（P124～125）

　?。ㄒ唬┚幹茊挝毁Y質(zhì)證書(shū)

　?。ǘ╉椖亢笤u價(jià)實(shí)施單位

　?。ㄈ﹨⒓禹椖亢笤u價(jià)人員名單和專(zhuān)家組人員名單

　?。ㄋ模└綀D：項目地理位置示意圖

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　?。﹫蟾嬲?/p>

　　1．項目概況

　　2．項目實(shí)施過(guò)程的總結和評價(jià)

　　3．項目效果和效益評價(jià)

　　4．項目環(huán)境和社會(huì )影響評價(jià)

　　5．項目目標和可持續性評價(jià)

　　6．項目后評價(jià)結論和主要經(jīng)驗教訓

　　7．對策建議

　　【例題10】根據國資委的后評價(jià)工作指南的附件要求，項目后評價(jià)需要提供的資料目錄里的其他資料應包括（ ）。
　　A．項目自我總結評價(jià)報告
　　B．項目運行和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
　　C．企業(yè)的財務(wù)報表以及其他相關(guān)資料
　　D．與項目有關(guān)的審計報告
　　E．主要合同

　　正確答案：BCD
　　答案解析：根據國資委的后評價(jià)工作指南的附件要求，項目后評價(jià)需要提供的資料目錄有：項目前期文件、項目實(shí)施文件、項目自我總結評價(jià)報告、其他資料。其中其他資料包括：項目運行和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、財務(wù)報表以及其他相關(guān)資料等；與項目有關(guān)的審計報告、稽查報告和統計資料等。參見(jiàn)教材P125．

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