2011年一級建造師《建設工程項目管理》精選試題(6)
1、在下列情況中,( )投標文件應視為無(wú)效投標。
A.在招標人規定的投標截止日前所提交的
B.在招標人規定的投標截止日后所提交的
C.提交未密封的
D.提交密封不滿(mǎn)足要求的
E.提交未蓋投標企業(yè)公章的
2、NEC合同條件具有如下主要特征( )。
A.適用范圍廣
B.為項目管理提供動(dòng)力
C.權威性
D.公正性
E.簡(jiǎn)明清晰
3、項目管理信息系統是基于計算機的項目管理的信息系統,主要用于項目的( )。
A.投資控制
B.質(zhì)量控制
C.合同管理
D.目標控制
4、對于不可索賠延誤,如( )導致工程延誤,承包商不應向業(yè)主提出索賠,而且應該采取措施趕工,否則應向業(yè)主支付誤期損害賠償。
A.銀行未能及時(shí)支付預付款或工程款
B.其他承包商違約導致的工程延誤
C.工程師拖延關(guān)鍵線(xiàn)路上工序的驗收時(shí)間導致下道工序施工延誤
D.施工資源配置不足
5、建設工程項目質(zhì)量控制系統是( )。
A.建設單位的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系
B.工程承包企業(yè)的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系
C.監理機構的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系
D.一個(gè)一次性的質(zhì)量控制工作體系,不同于企業(yè)的質(zhì)量管理體系
6、由設計方提出的工程變更應該( )。
A.與承包方協(xié)商或經(jīng)承包方審查并批準
B.與監理協(xié)商或經(jīng)監理審查并批準
C.與業(yè)主協(xié)商或經(jīng)業(yè)主審查并批準
D.與分包方協(xié)商或經(jīng)分包方審查并批準
7、項目質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制編碼的基礎是( )。
A.項目組織結構圖及其編碼
B.項目合同結構圖及其編碼
C.項目工作流程圖及其編碼
D.項目結構圖及項目結構的編碼
8、施工成本管理應當從多方面采取措施實(shí)施管理,其措施可歸納為( )等幾個(gè)方面。
A.管理措施
B.組織措施
C.技術(shù)措施
D.經(jīng)濟措施
E.法律措施
9、自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于( )工作日。
A.10個(gè)
B.7個(gè)
C.5個(gè)
D.3個(gè)
10、根據施工組織設計編制的廣度、深度和作用的不同,可分為( )。
A.施工組織總設計
B.單項工程施工組織設計
C.單位工程施工組織設計
D.分部工程施工組織設計
E.建設項目施工組織設計
參考答案:1、BCDE 2、ABE 3、D 4、D 5、D 6、C 7、D 8、BCD 9、C 10、ACD

