1、建設工程施工勞務(wù)合同中，實(shí)施爆破作業(yè)時(shí)，勞務(wù)分包人應在施工前10天以書(shū)面形式通知工程承包人，并提出相應的安全防護措施，經(jīng)工程承包人認可后實(shí)施，由（　 ）承擔安全防護措施費用。
    A．發(fā)包人
    B．工程師
    C．工程承包人
    D．勞務(wù)分包人

    2、可以按項目管理工作的對象、項目實(shí)施的工作過(guò)程、項目管理工作的任務(wù)及（　 ）對項目的信息進(jìn)行分類(lèi)。
    A．信息的內容屬性
    B．信息的可收益性
    C．項目的風(fēng)險屬性
    D．信息所占字節數

    3、某施工合同中約定，由承包人在其設計資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)允許范圍內，完成工程的部分配套設計。對承包人完成的設汁，應由（　 ）確認后方可使用。
    A．發(fā)包人
    B．發(fā)包人委托的設計單位
    C．發(fā)包人與工程師
    D．工程師

    4、當獲證企業(yè)質(zhì)量體系發(fā)生不符合認證要求情況時(shí)，認證機構可采?。ā?）的警告措施。
    A．認證通報
    B．認證注銷(xiāo)
    C．認證暫停
    D．認證撤銷(xiāo)

    5、在建設工程施工合同談判階段雙方談判的結果一般以（　 ）的形式，形成書(shū)面文件。
    A．《合同通用條件》
    B．《合同專(zhuān)用條件》
    C．《合同附件》
    D．《合同補遺》

    6、在建設工程項目的全壽命周期中，決策階段管理工作的主要內容一般包括（　 ）。
    A．確定項目實(shí)施的組織
    B．確定建設任務(wù)和建工之原則
    C．確定和落實(shí)項目的施工單位
    D．確定和落實(shí)項目建設的資金
    E．確定建設項目的投資目標、進(jìn)度目標和質(zhì)量目標

    7、建設工程項目實(shí)施階段策劃的內容包括（　 ）。
    A．建設環(huán)境和條件的調查與分析
    B．項目結構分析
    C．項目實(shí)施的環(huán)境和條件的調查與分析
    D．項目建設目標論證與項目定義

    8、在國際上，建設工程項目總承包的組織可能有的模式為（　 ）。
    A．一個(gè)企業(yè)既有設計力量，又有施工力量，由其獨立承擔建設工程項目的總承包任務(wù)
    B．由設計和施工單位組成聯(lián)合體，以承擔特定建設工程項目的總承包任務(wù)
    C．由設計單位承接總承包任務(wù)，施工單位作為其分包承擔其中的施工任務(wù)
    D．由施工單位承接總承包任務(wù)，設計單位受施工單位委托承擔其中的設計任務(wù)
    E．由多個(gè)施工單位組成聯(lián)合體共同承擔工程項目的總承包任務(wù)

    9、基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門(mén)戶(hù)(PIP)屬于電子商務(wù)兩大分支中的（　 ）。
    A．電子支付體系
    B．商務(wù)平臺
    C．網(wǎng)絡(luò )通信協(xié)議
    D．電子協(xié)同工作

    10、根據對不同人員的培訓要求，可將參加職業(yè)健康與安全培訓的人員分為四個(gè)層次即（　 ）。
    A．審核人員
    B．最高管理層
    C．中層領(lǐng)導及技術(shù)負責人
    D．具體負責建立體系的主要骨干人員
    E．普通員工

    參考答案：1、C   2、A   3、D   4、C   5、D   6、ABDE   7、C   8、ABCD   9、D   10、BCDE

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