�。�1）組織制定各專(zhuān)業(yè)或各子項目的監理實(shí)施計劃或監理細則，經(jīng)總監工程師批準后組織實(shí)施；

　�。�2）對所負責控制的目標進(jìn)行規劃，建立實(shí)施目標控制的目標劃分系統；

　�。�3）建立目標控制系統，落實(shí)各控制子系統的負責人員，制定控制工作流程，確定方法和手段，制定控制措施；

　�。�4）協(xié)商確定各部門(mén)之間協(xié)調程序，為組織一體化主動(dòng)開(kāi)展工作；

　�。�5）定期提交本目標或本子目標控制例行報告和例外報告；

　�。�6）根據信息流結構和信息目錄的要求，及時(shí)、準確地做好本部門(mén)的信息管理工作；

　�。�7）根據總監理工程師的安排，參與工程招標工作，做好招標各階段的本專(zhuān)業(yè)的工作；

　�。�8）審核有關(guān)的承包提交的計劃、設計、方案、申請、證明、單據、變更、資料、報告等；

　�。�9）檢查有關(guān)的工程情況，掌握工程現狀，及時(shí)發(fā)現和預測工程問(wèn)題，并采取措施妥善處理；

　�。�10）組織、指導、檢查和監督本部門(mén)監理員的工作；

　�。�11）及時(shí)檢查、了解和發(fā)現承包方的組織、技術(shù)、經(jīng)濟和合同方面的問(wèn)題，并向總監工程師報告，以便研究對策，解決問(wèn)題；

　�。�12）及時(shí)發(fā)現并處理可能發(fā)生或已發(fā)生的工程質(zhì)量問(wèn)題；

　�。�13）參與有關(guān)的分部（分項）工程、單位工程、單項工程等分期交工工程的檢查和驗收工作；

　�。�14）參加或組織有關(guān)工程會(huì )議并做好會(huì )前準備；

　�。�15）協(xié)調處理本部門(mén)管理范圍內承包方之間的有關(guān)工程方面的矛盾；

　�。�16）提供或搜索有關(guān)的索賠資料，并把索賠和防索賠當作本部門(mén)份內工作來(lái)抓，積極配合合同管理部門(mén)做好索賠的有關(guān)工作；

　�。�17）檢查監督并認真做好監理日志、監理月報工作，建立本部門(mén)監理資料管理制度；

　�。�18）定期做好本部門(mén)監理工作總結。

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