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2011年二級建造師《市政工程》沖刺備考(4)

2011-06-14 12:00  來(lái)源:  字體:  打印 收藏

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  背景資料

  A公司中標的某城市高架跨線(xiàn)橋工程,為15跨25m預應力簡(jiǎn)支梁結構,橋面寬22m,采用φ1200mm鉆孔灌注樁基礎,埋置式承臺,Y形獨立式立柱。工程工期210天。中標價(jià)2850萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)成本預測分析,項目目標成本為2600萬(wàn)元,其中管理成本(間接成本)占10%.根據總體安排,組建了以二級注冊建造師(市政公用工程專(zhuān)業(yè)),王某為項目負責人的管理班子。施工過(guò)程中發(fā)生如下事件。

  事件一:編制目標成本時(shí)發(fā)現,相對于市場(chǎng)平均價(jià)而言,投標報價(jià)清單中灌注樁單價(jià)偏高,橋面瀝青混凝土面層單價(jià)偏低,但都高于A(yíng)公司成本價(jià)。

  事件二:工程開(kāi)工兩個(gè)月后,因資金不足,貸款500萬(wàn)元,共支付利息30萬(wàn)元。

  事件三:某承臺開(kāi)挖基坑時(shí)發(fā)現文物,按上級有關(guān)部門(mén)要求停工30天,導致總工期拖延10天,未發(fā)生直接成本損失。

  問(wèn)題

  1、王某擔任本工程項目負責人符合建造師管理有關(guān)規定嗎?說(shuō)明理由。

  本題的解題依據是背景資料(某城市高架跨線(xiàn)橋工程,為15跨25m預應力簡(jiǎn)支梁結構,中標價(jià)2850萬(wàn)元)和2011版《市政公用工程管理與實(shí)務(wù)》P273表2K332021中城市橋梁項的規定。

  2、試用不平衡報價(jià)法解釋事件一中A公司投標報價(jià)的做法。

  根據工作經(jīng)驗作答。

  3、本項目利息支出應計入哪類(lèi)成本?項目目標成本中直接成本是多少?

  本題的解題依據是2011版《市政公用工程管理與實(shí)務(wù)》2K320012和背景資料中給出的已知條件:經(jīng)過(guò)成本預測分析,項目目標成本為2600萬(wàn)元,其中管理成本(間接成本)占10%.

  4、針對事件三,項目部可以提出哪些索賠要求?說(shuō)明理由。

  本題的解題依據是2011版《市政公用工程管理與實(shí)務(wù)》2K320023和背景資料中給出的已知條件:某承臺開(kāi)挖基坑時(shí)發(fā)現文物,按上級有關(guān)部門(mén)要求停工30天,導致總工期拖延10天,未發(fā)生直接成本損失。

  參考答案

  1、王某擔任本工程項目負責人符合市政公用工程二級注冊建造師執業(yè)工程規模標準的規定。理由:市政公用工程二級注冊建造師可以擔任單跨跨度小于40m,單項工程合同額小于等于3000萬(wàn)元的橋梁工程的項目負責人。

  2、A公司投標報價(jià)時(shí),將能夠早日結算收回的項目提高了單價(jià),對于后期項目則降低了單價(jià),同時(shí)兩者的報價(jià)都不低于A(yíng)公司的成本價(jià)。這樣既不提高總價(jià),不影響中標,又能在結算時(shí)得到更理想的經(jīng)濟效益。

  3、本項目利息支出應計入間接成本。項目目標成本中直接成本=2600萬(wàn)元×(1-10%)=2340萬(wàn)元

  4、針對事件三,項目部可以提出工期和窩工費用索賠。理由:發(fā)現文物屬于不可預見(jiàn)事件,造成的損失應由發(fā)包人承擔。

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