1．已知某網(wǎng)絡(luò )計劃中工作M的自由時(shí)差為3天，總時(shí)差為5天。通過(guò)檢查分析，發(fā)現該工作的實(shí)際進(jìn)度拖后，且影響總工期1天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后（　 ）天。
　　A．1
　　B．4
　　C．6
　　D．9

　　2．在工程網(wǎng)絡(luò )計劃的執行過(guò)程中，發(fā)現某工作的實(shí)際進(jìn)度比其計劃進(jìn)度拖后5天，影響總工期2天，則該工作原來(lái)的總時(shí)差為（　 ）天。
　　A．2
　　B．3
　　C．5
　　D．7

　　3．在工程網(wǎng)絡(luò )計劃中，工作M的最遲完成時(shí)間為25天，其持續時(shí)間為7天。如果工作M最早開(kāi)始時(shí)間為13天，則工作M的總時(shí)差為（　 ）天。
　　A．5
　　B．6
　　C．7
　　D．12

　　4．在網(wǎng)絡(luò )計劃中，若某項工作的（　 ）最小，則該工作必為關(guān)鍵工作。
　　A．自由時(shí)差
　　B．持續時(shí)間
　　C．時(shí)間間隔
　　D．總時(shí)差

　　5．下列關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò )計劃關(guān)鍵工作的表述中，正確的是（　 ）。
　　A．雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃中關(guān)鍵工作沒(méi)有波形線(xiàn)
　　B．單代號網(wǎng)絡(luò )計劃中的關(guān)鍵工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零
　　C．工程網(wǎng)絡(luò )計劃中的關(guān)鍵工作的總時(shí)差一定為零
　　D．雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃中的關(guān)鍵工作必定全在關(guān)鍵線(xiàn)路上

　　6．雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃中，以波形線(xiàn)表示工作的（　 ）。
　　A．邏輯關(guān)系
　　B．關(guān)鍵線(xiàn)路
　　C．總時(shí)差
　　D．自由時(shí)差

　　7．雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃能夠在圖上清楚地表明計劃的時(shí)間進(jìn)程及各項工作的（　 ）。
　　A．開(kāi)始和完成時(shí)間
　　B．超前或拖后時(shí)間
　　C．速度和效率
　　D．實(shí)際進(jìn)度偏差

　　8．施工進(jìn)度計劃的調整應包括工程量的調整、工作（工序）起止時(shí)間的調整、工作關(guān)系的調整、必要的目標的調整以及（　 ）。
　　A．施工預算的調整
　　B．網(wǎng)絡(luò )圖方式
　　C．施工管理組織體系的調整
　　D．資源提供條件的調整

　　9．進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調工作，而會(huì )議是組織和協(xié)調的重要手段，應進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì )議的組織設計，以明確會(huì )議的類(lèi)型、各類(lèi)會(huì )議的主持人和參加單位及人員、各類(lèi)會(huì )議的召開(kāi)時(shí)間和（　 ）。
　　A．服務(wù)工作組織體系
　　B．會(huì )議地點(diǎn)選擇
　　C．會(huì )議成本的分析
　　D．各類(lèi)會(huì )議文件的整理、分發(fā)和確認

　　10．信息技術(shù)的應用有利于提高進(jìn)度信息處理的效率j有利于提高進(jìn)度信息的透明度、有利于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和（　 ）。
　　A．項目質(zhì)量管理水平的提高
　　B．項目安全管理水平的提高
　　C．項目投資效益的提高
　　D．項目各參與方的協(xié)同工作

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