1．在項目實(shí)施中，為保證項目目標得以實(shí)現，而采取的改進(jìn)施工方法和改變施工機具的措施是屬于工程項目標控制的（　 ）。
　　A．組織措施
　　B．經(jīng)濟措施
　　C．技術(shù)措施
　　D．管理措施

　　2．施工機械操作人員的經(jīng)驗少，屬于建設工程項目風(fēng)險類(lèi)型中的（　 ）類(lèi)型。
　　A．經(jīng)濟與管理風(fēng)險
　　B．組織風(fēng)險
　　C．工程環(huán)境風(fēng)險
　　D．技術(shù)風(fēng)險

　　3．某工程采用我國施工合同示范文本，發(fā)包人提出變更工期的要求，（　 ）后，可以進(jìn)行變更。
　　A．與承包人協(xié)商一致
　　B．經(jīng)承包人批準
　　C．與工程師協(xié)商一致
　　D．經(jīng)工程師批準

　　4．施工企業(yè)根據監理企業(yè)制定的旁站監理方案，在需要實(shí)施旁站監理的關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前（　 ）小時(shí)，應當書(shū)面通知監理企業(yè)派駐工地的項目監理機構。
　　A．12
　　B．48
　　C．24
　　D．36

　　5．進(jìn)行有效的成本偏差控制，成本分析是（　 ）。
　　A．中心
　　B．重點(diǎn)
　　C．核心
　　D．關(guān)鍵

　　6．大中型工程項目的項目組成中，單項工程通常是由多個(gè)（　 ）構成的。
　　A．單位工程
　　B．單體工程
　　C．單個(gè)工程
　　D．單元工程

　　7．某混凝土工程，工程量清單的工程量為1000m²，合同約定的綜合單價(jià)為350元/m²，且實(shí)際工程量超過(guò)工程量清單的工程量10%時(shí)可調整單價(jià)，調整系數為0.9。由于設計變更，承包商實(shí)際完成工程量1200m²，則該混凝土工程的結算價(jià)款應為（　 ）萬(wàn)元。
　　A．42
　　B．41.3
　　C．41.65
　　D．37.8

　　8．某工程合同總價(jià)1000萬(wàn)元，合同基準日期為2006年5月，固定系數0.2。經(jīng)測算，調整的費用中，人工費和鋼材分別占工程價(jià)款的40%和10%。2007年1月完成的工程款占合同總價(jià)的10%。人工費和鋼材在2006年5月的價(jià)格指數分別為100和150，12月的價(jià)格指數分別為110和180，則2007年1月經(jīng)調值后的工程款為（　 ）萬(wàn)元。
　　A．105
　　B．106
　　C．110
　　D．112

　　9．某土方工程合同約定的某月計劃工程量為3200m²，計劃單價(jià)為15元/ m²。到月底檢查時(shí)，確認的承包商實(shí)際完成工程量為2800m²，實(shí)際單價(jià)為20元/m²，則該工程的計劃工作預算費用（BCWP）為（　 ）元。
　　A．42000
　　B．48000
　　C．56000
　　D．64000

　　10. 下列組織結構模式中, 按照指令源數量由少到多順序排列的是（　　?。?br />　　A．職能組織結構 線(xiàn)性組織結構矩陣組織結構
　　B．線(xiàn)性組織結構 矩陣組織結構職能組織結構
　　C．職能組織結構 矩陣組織結構線(xiàn)性組織結構
　　D．線(xiàn)性組織結構 職能組織結構 矩陣組織結構

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