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2011年監理工程師《案例分析》沖刺(12)

2011-05-23 13:52  來(lái)源:  字體:  打印 收藏

  四、施工準備階段的合同管理

  承包人應當按協(xié)議書(shū)約定的開(kāi)工日期開(kāi)始施工,開(kāi)工前應向監理機構報送《工程開(kāi)工報審表》,由總監理工程師簽發(fā),并報建設單位。

  1.承包人要求的延期開(kāi)工(P114)

  如果是承包人要求的延期開(kāi)工,則工程師有權批準是否同意延期開(kāi)工。承包人不能按時(shí)開(kāi)工,應在不遲于協(xié)議書(shū)約定的開(kāi)工日期前7天,以書(shū)面形式向工程師提出延期開(kāi)工的理由和要求。

  2.承包人負責采購的材料和設備(P116)

 ?。?)采購的材料設備在使用前,承包人應按工程師的要求進(jìn)行檢驗或試驗,不合格的不得使用,檢驗或試驗費用由承包人承擔。

 ?。?)工程師發(fā)現承包人采購并使用不符合設計或標準要求的材料設備時(shí),應要求由承包人負責修復、拆除或重新采購,并承擔發(fā)生的費用,由此延誤的工期不予順延。

 ?。?)承包人需要使用代用材料時(shí),應經(jīng)工程師認可后才能使用,由此增減的合同價(jià)款雙方以書(shū)面形式議定。

 ?。?)由承包人采購的材料設備,發(fā)包人不得指定生產(chǎn)廠(chǎng)或供應商。

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