2011年監理工程師《案例分析》(十一)
【背景材料】
某工程,施工單位向項目監理機構提交了項目施工總進(jìn)度計劃(圖1)和各分部工程的施工進(jìn)度計劃。項目監理機構建立了各分部工程的持續時(shí)間延長(cháng)的風(fēng)險等級劃分圖(圖2)和風(fēng)險分析表(表1),要求施工單位對風(fēng)險等級在“大”和“很大”范圍內的分部工程均要制定相應的風(fēng)險預防措施。
圖1 項目施工總進(jìn)度計劃
施工單位為了保證工期,決定對B分部工程施工進(jìn)度計劃橫道圖(圖3)進(jìn)行調整,組織加快的成倍節拍流水施工。
圖2 風(fēng)險等級劃分
表1 風(fēng)險分析表
圖3 B分部分項工程施工進(jìn)度計劃橫道圖
問(wèn)題:
1.找出項目施工總進(jìn)度計劃(圖1)的關(guān)鍵線(xiàn)路。
2.風(fēng)險等級為“大”和“很大”的分部工程有哪些?
3.如果只有風(fēng)險等級為“大”和“很大”的風(fēng)險事件同時(shí)發(fā)生,此時(shí)的工期為多少個(gè)月(寫(xiě)出或在圖上標明計算過(guò)程)?關(guān)鍵線(xiàn)路上有哪些分部工程?
4.B分部工程組織加快的成倍節拍流水施工后,流水步距為多少個(gè)月?各施工過(guò)程應分安排幾個(gè)工作隊?B分部工程的流水施工工期為多少個(gè)月?繪制B分部工程調整后的流水施工進(jìn)度計劃橫道圖。
5.對圖1項目施工總進(jìn)度計劃而言,B分部工程組織加快的成倍節拍流水施工后,該項目工期為多少個(gè)月?可縮短工期多少個(gè)月?
參考答案
問(wèn)題1:
如圖4所示,關(guān)鍵線(xiàn)路:B-E-G;B-F-H.
圖4 項目施工總進(jìn)度計劃
問(wèn)題2:
根據圖2可知,風(fēng)險等級為“大”和“很大”的分部工程應滿(mǎn)足條件:持續時(shí)間延長(cháng)的可能性≥15%,損失≥20萬(wàn)元,或5%≤持續時(shí)間延長(cháng)的可能性≤15%,損失≥100萬(wàn)元,因此風(fēng)險等級為“大”和“很大”的有:B.G、D.
問(wèn)題3:如圖5所示。
圖5 項目施工總進(jìn)度計劃
?。?)B分部工程在關(guān)鍵線(xiàn)路上,持續時(shí)間延長(cháng)1個(gè)月,導致工期延長(cháng)1個(gè)月;
?。?)G分部工程在關(guān)鍵線(xiàn)路上,持續時(shí)間延長(cháng)1個(gè)月,導致工期延長(cháng)1個(gè)月;
?。?) D分部工程不在關(guān)鍵線(xiàn)路上,持續時(shí)間延長(cháng)1個(gè)月,未超過(guò)總時(shí)差,不影響工期。
工期為32個(gè)月,關(guān)鍵線(xiàn)路上的分部工程有B.E.G.
問(wèn)題4:
?。?)流水步距=[2,1,2]min=1(個(gè)月)。
?。?)甲、乙、丙施工過(guò)程的工作隊數分別為:
2/1=2;1/1=1;2/1=2,∑b=5.
?。?)流水施工工期=(3+5-1)=7(1月)。
?。?)B分部工程調整后的流水施工進(jìn)度計劃橫道圖如圖6所示。
圖6 B分部工程調整后的施工進(jìn)度計劃橫道圖
問(wèn)題5:如圖7所示。工期為27個(gè)月,可縮短工期3個(gè)月。
圖7 項目施工總進(jìn)度計劃
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