2011年監理工程師合同管理第六章重點(diǎn)(4)
11. 施工進(jìn)度計劃
承包人提交施工組織設計和施工進(jìn)度計劃給工程師,由工程師確認或提出修改意見(jiàn),作為施工進(jìn)度控制的依據
工程師的認可不免除承包人對施工組織設計和工程進(jìn)度計劃本身的缺陷應承擔的責任
12. 開(kāi)工
承包人要求的延期開(kāi)工
承包人應在不遲于協(xié)議書(shū)約定的開(kāi)工日期前7天,以書(shū)面形式向工程師提出延期開(kāi)工理由和要求
工程師有權批準是否同意延期開(kāi)工
工程師在48小時(shí)內未予答復,視為同意
工程師不同意,工期不予順延
發(fā)包人原因的延期開(kāi)工
工程師應以書(shū)面形式通知承包人
發(fā)包人應賠償承包人因此造成的損失,并順延工期
13. 工程的分包
未經(jīng)發(fā)包人同意,承包人不得將工程分包
主體工程的施工任務(wù)不允許分包,必須由承包人自已完成
分包需提請工程師同意,工程師審查分包人是否具備分包資質(zhì)和能力
發(fā)包人未經(jīng)承包人同意,不得向分包人支付工程款項,分包人的報酬只能由承包人支付
總承包人與分包人之間承擔連帶責任
14. 支付工程預付款
預付時(shí)間不遲于約定開(kāi)工日前7天
發(fā)包人不按約定預付,承包人可在預付時(shí)間7天后發(fā)出要求預付的通知
承包人可在通知后7天停止施工
發(fā)包人應從約定應付之日起向承包人支付付款的貸款利息,并承擔違約責任
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