16.工程師對承包商設備的控制（三方面）

　　承包商自有的施工設備

　　入場(chǎng)后的機械設備如閑置不用需運出場(chǎng)外，須經(jīng)工程師的批準

　　承包商租賃的施工設備

　　要求承包工程增加或更換施工設備

　　工程師發(fā)現承包商使用的施工設備影響了工程進(jìn)度或施工質(zhì)量時(shí)，有權要求承包商增加或更換施工設備，由此增加的費用和工期延誤責任由承包商承擔

　　17.工程變更管理的范圍

　　對合同中任何工作工程量的改變

　　任何工作質(zhì)量或其他特性的變更（重大設計變更）

　　工程標高、位置和尺寸的改變（重大設計變更）

　　刪減任何合同約定的工作內容－真實(shí)刪減而不得變相轉包分包

　　進(jìn)行永久工程所必需的附加工作和其他服務(wù)－可以新增工作但不得新增工程

　　改變原定的施工順序或時(shí)間安排

　　18. 變更估價(jià)

　　變更估價(jià)的原則（三原則）

　　工程量表中有同種工作內容的單價(jià)，應以該費率計算變更工程費用。未導致施工組織和施工方法發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化的，一般不調整單價(jià)

　　工程量表中有同類(lèi)工作的單價(jià)或價(jià)格，應在原單價(jià)或價(jià)格的基礎上制定合量的單價(jià)或價(jià)格

　　工程量表中未有同類(lèi)的，應按照與合同單價(jià)水平相一致的原則，確定新的費率或價(jià)格

　　可以調整合同工作單價(jià)的原則（三原則）

　　實(shí)測工程量比原來(lái)變動(dòng)大于10％

　　工程量的變更與單價(jià)的乘積超過(guò)了合同款額的0.01％

　　由此工程量的變更直接造成的項目工作每單位工程量費用的變動(dòng)超過(guò)1％

 建設工程教育網(wǎng)整理