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市建管局創(chuàng )建全國文明城市和國家衛生城市復查迎檢工作情況通報

2011-04-25 17:32  紹興市建筑業(yè)管理局  【  【打印】【我要糾錯】

  創(chuàng )建全國文明城市、迎接國家衛生城市復查是市委、市政府今年確定的重點(diǎn)工作,也是人民群眾的熱切期盼。為此,局黨委高度重視、認真安排、精心組織、積極實(shí)施,特別是在市創(chuàng )建辦大力指導下,建管系統各級各單位創(chuàng )建和迎復工作措施有力、氛圍濃厚、進(jìn)展順利、成效明顯,現將有關(guān)情況通報如下:

  一、 基本情況

  市區現有房屋建筑工地269只,總建筑面積858.6萬(wàn)㎡.其中城區84只,計201萬(wàn)㎡,鏡湖新區43只,計173萬(wàn)㎡,袍江新區70只,計279萬(wàn)㎡,紹興經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區44只,計157萬(wàn)㎡,生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區28只,計48.6萬(wàn)㎡.

  二、主要做法

  今年3月以來(lái),我局對創(chuàng )建和迎復工作采取積極有效措施,加大整治力度、提升整體水平、集中反映在“十個(gè)抓”。

  1、抓精神貫徹。全市創(chuàng )建和迎復查動(dòng)員大會(huì )后,我局在3月上旬,及時(shí)將會(huì )議精神向局機關(guān)和局屬事業(yè)單位全體工作人員進(jìn)行認真地傳達和貫徹,要求局系統干部職工集中精力,全力以赴、積極投入創(chuàng )建和迎復工作之中。

  2、抓工作機構。為強化局系統創(chuàng )建和迎復工作領(lǐng)導,3月5日,局及時(shí)成立了創(chuàng )建和迎復工作領(lǐng)導小組,林抒局長(cháng)任組長(cháng),周水根副局長(cháng)任副組長(cháng),具體工作由局政治處牽頭負責,在紹各施工企業(yè)也建立了相應的組織機構,使創(chuàng )建工作機構健全,相互聯(lián)動(dòng),工作進(jìn)入正常運轉狀態(tài)。

  3、抓創(chuàng )建方案。根據建管系統創(chuàng )建工作實(shí)際,我局印發(fā)了《市建管局創(chuàng )建全國文明城市和國家衛生城市復查迎檢工作實(shí)施意見(jiàn)》和《在紹建筑企業(yè)創(chuàng )建全國文明城市,迎檢國家衛生城市2011年實(shí)施細則》,使局系統和在紹各施工企業(yè)情況早知道、準備早充分,措施早落實(shí)。

  4、抓宣傳發(fā)動(dòng)。為使創(chuàng )建和迎復工作氛圍濃、聲勢大,開(kāi)好頭,起好步,我局加大宣傳力度。一是3月下旬專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了在紹施工企業(yè)創(chuàng )建和迎復工作動(dòng)員大會(huì )。林抒局長(cháng)作了動(dòng)員和部署。二是分類(lèi)分層次,分別召集相關(guān)企業(yè)主要負責人,項目部負責人會(huì )議,再進(jìn)行布置、再進(jìn)行部署。三是及時(shí)將創(chuàng )建和迎復工作情況在局域網(wǎng)上及時(shí)通報。

  5、抓工作責任。局黨委明確,整個(gè)創(chuàng )建和迎復工作由林抒局長(cháng)掛帥,周水根副局長(cháng)具體分管,面上創(chuàng )建工作由局政治處總牽頭,施工現場(chǎng)創(chuàng )建工作由市建筑市場(chǎng)管理處總負責,市建筑工程安監站和市建筑市場(chǎng)稽查處共同配合。同時(shí),對城區84只建筑工地和市區一環(huán)內10只重點(diǎn)建筑工地,分別落實(shí)到三個(gè)監管組,進(jìn)行責任監管,做到誰(shuí)主管、誰(shuí)負責、嚴格管、管到底。

  6、抓創(chuàng )建重點(diǎn)。我局創(chuàng )建和迎復工作的重點(diǎn)是市區一環(huán)內建筑工地。目前,市區一環(huán)內建筑工地15只,按照延安路、勝利東路、府山西路、新河弄、解放南路等重點(diǎn)路段,確定的重點(diǎn)建筑工地主要是:紹興電力服務(wù)用房工地、紹一初工地、中央廣場(chǎng)工地、越府名苑工地、新華賓館工地、市中醫院工地、紹興市商業(yè)銀行工地、少兒天地工地、紹興第二醫院工地、海曼城工地等。

  7、抓標準制定。為使建筑工地創(chuàng )建和迎復工作可操作性、可考核性,我局按照工地文明施工、工地安全生產(chǎn)、工地整潔干凈等五個(gè)方面情況,制定了市區建筑工地創(chuàng )建和迎復工作重點(diǎn)測評項目分值表,使建筑工地創(chuàng )建工作做到量化、細化、標準化。

  8、抓日常督查。今年3月以來(lái),我局已抽調了25名同志專(zhuān)門(mén)負責市區建筑工地創(chuàng )建和迎復工作,每天都堅守工地現場(chǎng),幫助和指導建筑施工企業(yè)做好創(chuàng )建和迎復工作,做到督查經(jīng)常,狀態(tài)良好。

  9、抓明查暗訪(fǎng)。為使市區建筑工地整治工作行動(dòng)迅速、力度加大、成效明顯, 3月上旬以來(lái),由局領(lǐng)導分別帶隊,對市區建筑工地施工現場(chǎng)進(jìn)行明查暗訪(fǎng),查找問(wèn)題,指出不足。對首次暗訪(fǎng)中未達到相應標準的建筑工地提出警告,對再次暗訪(fǎng)中仍未達到相應要求的建筑工地,按照相關(guān)規定,責令停工整治。

  10、抓相互協(xié)調。為確保紹興城區和各開(kāi)發(fā)區建筑工地創(chuàng )建迎復工作相互協(xié)調,同步實(shí)施,我局專(zhuān)題召開(kāi)了由各開(kāi)發(fā)區建設(建管)局局長(cháng)會(huì )議,進(jìn)一步明確市區各開(kāi)發(fā)區建筑工地創(chuàng )建和迎復工作以塊為主,條塊結合。日常布置和檢查以各開(kāi)發(fā)區建設(建管)局為主,建筑工地現場(chǎng)考核標準的制定和現場(chǎng)指導督查由我局負責,使整個(gè)建筑工地創(chuàng )建工作不拖后腿、不留尾巴、不忘死角。

  三、初步成效

  1、通過(guò)前階段創(chuàng )建和迎復工作,建管系統各級領(lǐng)導和職工群眾對創(chuàng )建和迎復工作的認識進(jìn)一步提高,任務(wù)進(jìn)一步明確,措施進(jìn)一步落實(shí),積極性進(jìn)一步上升。

  2、通過(guò)前階段創(chuàng )建和迎復工作,市區一環(huán)內建筑工地四周?chē)鷫驹O置,文明施工得到了進(jìn)一步提升,無(wú)噪音擾民現象發(fā)生。

  3、通過(guò)前階段創(chuàng )建和迎復工作,市區一環(huán)內建筑工地運輸工具基本干凈,無(wú)揚塵,無(wú)泥土落地。

  4、通過(guò)前階段創(chuàng )建和迎復工作,市區一環(huán)內建筑工地安全生產(chǎn)管理制度更加健全,安全生產(chǎn)工作更加重視。

  5、通過(guò)前階段創(chuàng )建和迎復工作,市區一環(huán)內建筑工地食堂、宿舍、廁所等較為干凈和整潔。

  四、下一步工作

  1、建立長(cháng)效機制。我局已責成市建筑市場(chǎng)管理處建立和健全相應的督查機制,切實(shí)做到四落實(shí),即任務(wù)落實(shí)、人員落實(shí)、責任落實(shí)、效果落實(shí)。

  2、組織現場(chǎng)測評。準備在4月20日前,對市區一環(huán)內10只重點(diǎn)建筑工地組織局機關(guān)和局屬相關(guān)單位人員,按測評標準逐一進(jìn)行測評。測評情況在局域網(wǎng)上進(jìn)行通報, 4月底前,再邀請新聞單位,創(chuàng )建辦、文明辦、城管、環(huán)保部門(mén)的同志到工地現場(chǎng)開(kāi)展測評,測評未達要求的,按相關(guān)規定進(jìn)行停工整治。

  3、繼續開(kāi)展暗訪(fǎng)。由局領(lǐng)導分別帶隊,到城區和各開(kāi)發(fā)區建筑工地進(jìn)行定期明查暗訪(fǎng),努力督促相關(guān)施工企業(yè)及早整改、及早達標。

  4、建立例會(huì )制度。為使市區建筑工地督查工作更認真、更有效,我局已打算每星期召開(kāi)一次督查工作人員會(huì )議,每半個(gè)月召開(kāi)一次各開(kāi)發(fā)區建設(建管)部門(mén)負責人會(huì )議,做到經(jīng)常交流情況,不斷溝通思想,時(shí)刻傳遞信息,使全系統創(chuàng )建和迎復工作政會(huì )保持暢通,信息不斷溝通,效率快速提升。

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