?。ǘ┰O計或施工總分包模式條件下的監理委托模式

　　對設計或施工總分包模式，業(yè)主可以委托一家監理單位提供實(shí)施階段全過(guò)程的監理服務(wù)（如圖5-8所示），也可以分別按照設計階段和施工階段分別委托監理單位（如圖5-9所示）。前者的優(yōu)點(diǎn)是監理單位可以對設計階段和施工階段的工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制統籌考慮，合理進(jìn)行總體規劃協(xié)調，更可使監理工程師掌握設計思路與設計意圖，有利于施工階段的監理工作。

　　雖然總承包單位對承包合同承擔乙方的最終責任，但分包單位的資質(zhì)、能力直接影響著(zhù)工程質(zhì)量、進(jìn)度等目標的實(shí)現，所以在這種模式條件下，監理工程師必須做好對分包單位資質(zhì)的審查、確認工作。

圖5-8業(yè)主委托一家監理單位的模式

圖5-9按階段劃分的監理委托模式

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　　在項目總承包模式下，由于業(yè)主和總承包單位簽訂的是總承包合同，業(yè)主應委托1家監理單位提供監理服務(wù)（如圖5-10所示）。在這種模式條件下，監理工作時(shí)間跨度大，監理工程師應具備較全面的知識，重點(diǎn)做好合同管理工作。

　　圖5-10項目總承包模式條件下的監理委托模式

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　　在項目總承包管理模式下，業(yè)主應委托1家監理單位提供監理服務(wù)，這樣可明確管理責任，便于監理工程師對項目總承包管理合同和項目總承包管理單位進(jìn)行分包等活動(dòng)的監理。

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