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2011年監理工程師考試《監理概論》講義：監理工作方法及措施
?。ㄆ撸╉椖勘O理機構的人員配備計劃
項目監理機構的人員配備應根據建設工程監理的進(jìn)程合理安排，如表6一1所示：
表6一1項目監理機構的人員配備計劃
?。ò耍╉椖勘O理機構的人員崗位職責（詳見(jiàn)第五章第四節）
?。ň牛┍O理工作程序
監理工作程序比較簡(jiǎn)單明了的表達方式是監理工作流程圖。一般可對不同的監理工作內容分別制定監理工作程序，例如：
1．分包單位資質(zhì)審查基本程序，如圖6一1所示。
2．工程延期管理基本程序，如圖6一2所示。
3．工程暫停及復工管理的基本程序，如圖6一3所示。
?。ㄊ┍O理工作方法及措施
建設工程監理控制目標的方法與措施應重點(diǎn)圍繞投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制這三大控制任務(wù)展開(kāi)。為了履行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》規定的安全監理職責，在監理規劃中，也應對安全監理的方法和措施作出規劃。
1．投資目標控制方法與措施
?。?）投資目標分解。
1）按建設工程的投資費用組成分解；
2）按年度、季度分解；
圖6一1分包單位資質(zhì)審查基本程序
圖6-2工程延期管理基本程序
3）按建設工程實(shí)施階段分解；
4）按建設工程組成分解。
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