7．施工驗收階段監理工作的主要內容

　?。?）督促、檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗收資料，受理單位工程竣工驗收報告，提出監理意見(jiàn)；

　?。?）根據施工單位的竣工報告，提出工程質(zhì)量檢驗報告；

　?。?）組織工程預驗收，參加業(yè)主組織的竣工驗收。

　　8．合同管理工作的主要內容

　?。?）擬定本建設工程合同體系及合同管理制度，包括合同草案的擬定、會(huì )簽、協(xié)商、修改、審批、簽署、保管等工作制度及流程；

　?。?）協(xié)助業(yè)主擬定工程的各類(lèi)合同條款，并參與各類(lèi)合同的商談；

　?。?）合同執行情況的分析和跟蹤管理；

　?。?）協(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)的索賠事宜及合同爭議事宜石

　　9．委托的其他服務(wù)

　　監理單位及其監理工程師受業(yè)主委托，還可承擔以下幾方面的服務(wù)：

　?。?）協(xié)助業(yè)主準備工程條件，辦理供水、供電、供氣、電信線(xiàn)路等申請或簽訂協(xié)議；

　?。?）協(xié)助業(yè)主制定產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案；

　?。?）為業(yè)主培訓技術(shù)人員。

　?。ㄋ模┍O理工作目標

　　建設工程監理目標是指監理單位所承擔的建設工程的監理控制預期達到的目標。通常以建設工程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標的控制值來(lái)表示。

　?。?）投資控制目標：以年預算為基價(jià)，靜態(tài)投資為萬(wàn)元（或合同價(jià)為萬(wàn)元）；

　?。?）工期控制目標：個(gè)月或自年月日至年月日；

　?。?）質(zhì)量控制目標：建設工程質(zhì)量合格及業(yè)主的其他要求。

　?。ㄎ澹┍O理工作依據

　?。?）工程建設方面的法律、法規；

　?。?）政府批準的工程建設文件；

　?。?）建設工程監理合同；

　?。?）其他建設工程合同。

　?。╉椖勘O理機構的組織形式

　　項目監理機構的組織形式應根據建設工程監理要求選擇。

　　項目監理機構可用組織結構圖表示。

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