二、設計或施工總分包模式

　?。ㄒ唬┰O計或施工總分包模式特點(diǎn)

　　所謂設計或施工總分包，是指業(yè)主將全部設計或施工任務(wù)發(fā)包給1個(gè)設計單位或1個(gè)施工單位作為總包單位，總包單位可以將其部分任務(wù)再分包給其他承包單位，形成一個(gè)設計總包合同或一個(gè)施工總包合同以及若干個(gè)分包合同的結構模式。圖5-2是設計和施工均采用總分包模式的合同結構圖。

　?。ǘ┰O計或施工總分包模式的優(yōu)缺點(diǎn)

　　1．優(yōu)點(diǎn)

　?。?）有利于建設工程的組織管理。由于業(yè)主只與一個(gè)設計總包單位或一個(gè)施工總包單位簽訂合同，工程合同數量比平行承發(fā)包模式要少很多，有利于業(yè)主的合同管理，也使業(yè)主協(xié)調工作量減少，可發(fā)揮監理工程師與總包單位多層次協(xié)調的積極性。

　?。?）有利于投資控制?？偘贤瑑r(jià)格可以較早確定，并且監理單位也易于控制。

　?。?）有利于質(zhì)量控制。在質(zhì)量方面，既有分包單位的自控，又有總包單位的監督，還有工程監理單位的檢查認可，對質(zhì)量控制有利。

　?。?）有利于工期控制?？偘鼏挝痪哂锌刂频姆e極性，分包單位之間也有相互制約的作用，有利于總體進(jìn)度的協(xié)調控制，也有利于監理工程師控制進(jìn)度。

　　2．缺點(diǎn)

　?。?）建設周期較長(cháng)。在設計和施工均采用總分包模式時(shí)，由于設計圖紙全部完成后才能進(jìn)行施工總包的招標，不僅不能將設計階段與施工階段搭接，而且施工招標需要的時(shí)間也較長(cháng)。

　?。?）總包報價(jià)可能較高。對于規模較大的建設工程來(lái)說(shuō)，通常只有大型承建單位才具有總包的資格和能力，競爭相對不甚激烈；另一方面，對于分包出去的工程內容，總包單位都要在分包報價(jià)的基礎上加收管理費向業(yè)主報價(jià)。

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