案例十四

　　[背景材料]

　　某大型工程項目地質(zhì)情況復雜，由于工程項目建設任務(wù)十分緊迫，要求盡快開(kāi)工按時(shí)竣工，基礎處理工程量難以準確確定，因此業(yè)主根據監理單位的建設采用單價(jià)合同方式與承包方簽訂了施工合同，對于工程變更、工程計量、合同價(jià)款的調整及工程款的支付等都作了規定。

　　[問(wèn)題]

　　1．在進(jìn)行施工招標前，業(yè)主委托監理方協(xié)助業(yè)主編制施工合同條款，考慮到本工程的復雜情況，監理單位對于有關(guān)工程變更的條款作了重點(diǎn)考慮。

　?。?）作為監理工程師，你認為屬于工程變更的事項都包括哪些方面內容？

　?。?）對于工程變更的管理方面，如果是發(fā)包方提出的變更應如何進(jìn)行管理？如果是承包方提出的變更應如何進(jìn)行管理？

　　2．若在施工過(guò)程中，承包商根據監理工程師的指示就部分工程進(jìn)行了變更施工，試問(wèn)變更部分合同價(jià)款應根據什么原則進(jìn)行確定？變更價(jià)款的確定應當按什么樣的程序進(jìn)行？

　　3．若由于發(fā)包方提出的工程變更要求而引發(fā)承包方的費用索賠和延長(cháng)工期的要求，但發(fā)包方與承包方對該項索賠要求未取得一致，從而形成合同爭議，試問(wèn)應當通過(guò)什么方式處理和解決爭議？

　　[知識要點(diǎn)]

　　本題主要涉及合同管理中的工程變更的管理問(wèn)題，包括變更事項的內容、變更的管理，如變更程序、變更價(jià)款確定、變更引發(fā)的索賠等。

　　[解題思路]

　　可以依據《監理規范》（6.2變更管理）有關(guān)規定，并參照合同教材第六章第四節“設計變更管理”的有關(guān)內容解決所提出的問(wèn)題。

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