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2011年監理工程師考試《監理概論》:風(fēng)險管理的目標

2011-03-31 09:45  來(lái)源:  字體:  打印 收藏

 ?。ㄈ╋L(fēng)險管理的目標

  風(fēng)險管理是一項有目的的管理活動(dòng),只有目標明確,才能起到有效的作用。否則、風(fēng)險管理就會(huì )流于形式,沒(méi)有實(shí)際意義,也無(wú)法評價(jià)其效果。

  風(fēng)險管理目標的確定一般要滿(mǎn)足以下幾個(gè)基本要求:

 ?。?)風(fēng)險管理目標與風(fēng)險管理主體(如企業(yè)或建設工程的業(yè)主)總體目標的一致勝;

 ?。?)目標的現實(shí)性,即確定目標要充分考慮其實(shí)現的客觀(guān)可能性;

 ?。?)目標的明確性,以便于正確選擇和實(shí)施各種方案,并對其效果進(jìn)行客觀(guān)的評價(jià);

 ?。?)目標的層次性,從總體目標出發(fā),根據目標的重要程度,區分風(fēng)險管理目標的主次,以利于提高風(fēng)險管理的綜合效果。

  風(fēng)險管理的具體目標還需要與風(fēng)險事件的發(fā)生聯(lián)系起來(lái)。就建設工程而言,在風(fēng)險事件發(fā)生前,風(fēng)險管理的首要目標是使潛在損失最小,這一目標要通過(guò)最佳的風(fēng)險對策組合來(lái)實(shí)現。其次,是減少憂(yōu)慮及相應的憂(yōu)慮價(jià)值。憂(yōu)慮價(jià)值是比較難以定量化的,但由于對風(fēng)險的憂(yōu)慮,分散和耗用建設工程決策者的精力和時(shí)間,卻是不爭的事實(shí)。再次,是滿(mǎn)足外部的附加義務(wù),例如,政府明令禁止的某些行為、法律規定的強制性保險等。在風(fēng)險事件發(fā)生后,風(fēng)險管理的首要目標是使實(shí)際損失減少到最低程度。要實(shí)現這一目標,不僅取決于風(fēng)險對策的最佳組合,而且取決于具體的風(fēng)險對策計劃和措施。其次,是保證建設工程實(shí)施的正常進(jìn)行,按原定計劃建成工程。同時(shí),在必要時(shí)還要承擔社會(huì )責任。

  從風(fēng)險管理目標與風(fēng)險管理主體總體目標一致性的角度,建設工程風(fēng)險管理的目標通常更具體地表述為:

 ?。?)實(shí)際投資不超過(guò)計劃投資;

 ?。?)實(shí)際工期不超過(guò)計劃工期;

 ?。?)實(shí)際質(zhì)量滿(mǎn)足預期的質(zhì)量要求;

 ?。?)建設過(guò)程安全。

  因此,從風(fēng)險管理目標的角度分析,建設工程風(fēng)險可分為投資風(fēng)險、進(jìn)度風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險和安全風(fēng)險。

 ?。ㄋ模┙ㄔO工程項目管理與風(fēng)險管理的關(guān)系

  風(fēng)險管理是項目管理理論體系的一個(gè)部分。但是,在項目管理理論體系中,風(fēng)險管理并不是與投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調并列的一個(gè)獨立的部分,而是將以上六方面與風(fēng)險有關(guān)的內容綜合而成的一個(gè)獨立的部分。

  建設工程項目管理的目標即目標控制的目標,與風(fēng)險管理的目標是一致的,這一點(diǎn)已如前述。從某種意義上講,可以認為風(fēng)險管理是為目標控制服務(wù)的。

  建設工程目標規劃和計劃都是著(zhù)眼于未來(lái),而未來(lái)充滿(mǎn)著(zhù)不確定因素,即充滿(mǎn)著(zhù)風(fēng)險因素和風(fēng)險事件。通過(guò)風(fēng)險管理的一系列過(guò)程,可以定量分析和評價(jià)各種風(fēng)險因素和風(fēng)險事件對建設工程預期目標和計劃的影響,從而使目標規劃更合理,使計劃更可行??梢院敛豢鋸埖卣f(shuō),對于大型、復雜的建設工程,如果不從早期開(kāi)始就進(jìn)行風(fēng)險管理的話(huà),則很難保證其目標規劃的合理性和計劃的可行性。

  風(fēng)險對策都是為風(fēng)險管理目標服務(wù)的,也就是為目標控制服務(wù)的。從這個(gè)角度看,風(fēng)險對策是目標控制措施的重要內容。風(fēng)險對策的具體內容體現了主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合的要求,而且相對于一般的目標控制措施而言,風(fēng)險對策更強調主動(dòng)控制,這不僅表現在預防計劃和措施,而且表現在預先準備好但等到風(fēng)險事件發(fā)生才及時(shí)采取的應對措施。因此,如果不從風(fēng)險管理的角度選擇適當的風(fēng)險對策,目標控制的效果就將大大降低。

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