1．項目經(jīng)理和項目行政人員都由公司派人專(zhuān)職擔任的管理組織模式是（ ?。?。
　　A．職能式
　　B．平衡矩陣式
　　C．弱矩陣式
　　D．強矩陣式
　　答案：D

　　2．項目團隊中由項目協(xié)調員扮演項目經(jīng)理角色，全職人員在項目團隊中比例為15％的項目組織形式是（ ?。?。
　　A．強矩陣式
　　B．職能式
　　C．平衡強矩陣式
　　D．弱矩陣式
　　答案：D

　　3．工作周期長(cháng)、專(zhuān)業(yè)復雜或比較特殊的工程項目適宜采用的組織結構模式是（ ?。?。
　　A．平衡矩陣式
　　B．弱矩陣式
　　C．強矩陣式
　　D．職能式
　　答案：C

　　4．規模小、時(shí)間短、專(zhuān)業(yè)面窄的項目適宜采用的組織形式是（ ?。?。
　　A．項目式
　　B．平衡矩陣式
　　C．職能式
　　D．弱矩陣式
　　答案：C

　　5．投資大、建設周期長(cháng)、專(zhuān)業(yè)復雜的工程項目適宜采用（ ?。┑慕M織形式。
　　A．項目式
　　B．職能式
　　C．弱矩陣式
　　D．直線(xiàn)式
　　答案：A

　　6．項目組織再造時(shí)，新組織需要解決的問(wèn)題是（ ?。?。
　　A．上級領(lǐng)導認為需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題
　　B．原組織中需要解決的所有問(wèn)題
　　C．項目委托單位新提出的所有問(wèn)題
　　D．原組織中不適應項目開(kāi)展的關(guān)鍵問(wèn)題
　　答案：D

　　7．處理工程項目管理組織調整中的矛盾，首先應當考慮的是（ ?。?。
　　A．公司利益
　　B．客戶(hù)利益
　　C．項目主管上級意見(jiàn)
　　D．項目經(jīng)理的意見(jiàn)
　　答案：B

　　8．對于周期長(cháng)的項目，人力資源管理工作必須增加（ ?。﹥热?。
　　A．組織計劃
　　B．人員獲取
　　C．團隊發(fā)展與調整
　　D．分工協(xié)作
　　答案：C

　　9．不屬于項目組織計劃范圍的是（ ?。?。
　　A．角色與職責分工
　　B．人員配備計劃
　　C．組織圖表
　　D．人員配合訓練計劃
　　答案：D

　　10．不屬于工程項目人力資源管理組織計劃內容的是（ ?。?。
　　A．人員配備計劃
　　B．人員獎懲管理計劃
　　C．角色和職責安排
　　D．組織圖表及說(shuō)明
　　答案：B

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