1．在網(wǎng)絡(luò )計劃中，若某項工作進(jìn)度發(fā)生拖延，那么在以下（ ?。┣闆r下需要重新調整原進(jìn)度計劃。
　　A．該工作進(jìn)度拖延已超過(guò)其自由時(shí)差，但其后續工作可以拖延
　　B．該工作進(jìn)度拖延已超過(guò)其總時(shí)差，但其后續工作不可以拖延
　　C．該工作進(jìn)度拖延己超過(guò)其自由時(shí)差，但總工期可以拖延
　　D．該工作進(jìn)度拖延已超過(guò)其總時(shí)差，但總工期不可以拖延
　　E．項目總工期可以拖延有限時(shí)間，但實(shí)際拖延時(shí)間已經(jīng)超過(guò)此限制
　　答案：BDE

　　2．在網(wǎng)絡(luò )計劃中，當計劃工期等于計算工期時(shí)，關(guān)鍵工作應為（ ?。?。
　　A．總時(shí)差最小的工作
　　B．自由時(shí)差最小的工作
　　C．最早完成時(shí)間與最遲完成時(shí)間相等的工作
　　D．最早開(kāi)始時(shí)間與最遲開(kāi)始時(shí)間相等的工作
　　E．總時(shí)差為零的工作
　　答案：ACDE

　　3．在網(wǎng)絡(luò )計劃中，若工作的先后關(guān)系屬于組織關(guān)系，則決定這種關(guān)系的可能是（ ?。?。
　　A．工藝技術(shù)過(guò)程
　　B．勞動(dòng)力調配
　　C．機械設備調配
　　D．原材料調配
　　E．生產(chǎn)工藝過(guò)程
　　答案：BCD

　　4．質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標和具體條件下，通過(guò)行動(dòng)方案和資源配置的計劃、實(shí)施、檢查、監督，進(jìn)行質(zhì)量目標的（ ?。?，實(shí)現預期質(zhì)量目標的系統過(guò)程。
　　A．組織和協(xié)調Ⅲ
　　B．事前預控
　　C．事中控制
　　D．事后糾偏控制
　　E．評價(jià)與改進(jìn)
　　答案：BCD

　　5．影響建設工程項目質(zhì)量的社會(huì )因素包括（ ?。?。
　　A．施工現場(chǎng)的通風(fēng)、照明，安全衛生防護設施
　　B．項目各相關(guān)方的組織協(xié)調方式及質(zhì)量控制系統的構成
　　C．項目法人或業(yè)主的理性化和建設工程經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念
　　D．政府的工程質(zhì)量監督及行業(yè)管理成熟度
　　E．建設咨詢(xún)服務(wù)業(yè)的發(fā)展及其服務(wù)水準的提高
　　答案：CDE

　　6．建設工程項目質(zhì)量控制系統的運行環(huán)境，主要是指（ ?。┓矫鏋橄到y運行提供支持的管理關(guān)系、組織制度和資源配置的條件。
　　A．自然環(huán)境
　　B．建設工程的合同結構
　　C．質(zhì)量管理的資源配置
　　D．質(zhì)量管理的組織制度
　　E．社會(huì )環(huán)境
　　答案：BCD

　　7．以施工項目為對象的質(zhì)量計劃稱(chēng)為施工質(zhì)量計劃，現行的施工質(zhì)量計劃的方式有（ ?。?。
　　A．建設單位質(zhì)量計劃
　　B．施工承包單位質(zhì)量計劃
　　C．工程項目施工質(zhì)量計劃
　　D．工程項目施工組織設計（含施工質(zhì)量計劃）
　　E．施工項目管理實(shí)施規劃（舍施工質(zhì)量計劃）
　　答案：CDE

　　8．在PDCA循環(huán)中，各類(lèi)檢查的內容包括（ ?。?。
　　A．采取應息措施，解決當前質(zhì)量偏差、問(wèn)題和事故
　　B．檢查是否嚴格執行了計劃的行動(dòng)方案
　　C．檢查實(shí)際條件是否發(fā)生了變化
　　D．檢查不執行計劃的原因
　　E．檢查產(chǎn)出的質(zhì)量是否達到標準要求，對此進(jìn)行確認和評價(jià)
　　答案：BCDE

　　9．下面屬于安全檢查主要內容的有（ ?。?。
　　A．查經(jīng)濟
　　B．查管理
　　C．查隱患
　　D．查事故處理
　　E．查整改
　　答案：BCDE

　　10．安全檢查的主要類(lèi)型除了全面安全檢查、經(jīng)常性安全檢查之外，還有（ ?。?。
　　A．專(zhuān)業(yè)或者專(zhuān)職安全管理人員的專(zhuān)業(yè)安全檢查
　　B．季節性安全檢查
　　C．節假日檢查
　　D．年度性安全檢查
　　E．要害部門(mén)重點(diǎn)安全檢查
　　答案：ABCE

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