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2011咨詢(xún)工程師考試《組織與管理》:質(zhì)量管理的目的和

2011-03-15 10:52  來(lái)源:  字體:  打印

  第一節概述

  一、工程項目質(zhì)量管理的目的和意義

 ?。ㄒ唬┕こ添椖抠|(zhì)量管理的目的

  是通過(guò)管理工作,使建設項目科學(xué)決策、精心設計、精心施工,建設質(zhì)量合格的工程項目,保證投資目標的實(shí)現。

 ?。ǘ┮饬x:

  二、工程項目質(zhì)量管理的特點(diǎn)

 ?。?)工程項目的質(zhì)量特性較多。

 ?。?)工程項目形體龐大,高投入,周期長(cháng),牽涉面廣,具有風(fēng)險性。

 ?。?)影響工程項目質(zhì)量因素多。

 ?。?)工程項目質(zhì)量管理難度較大。

 ?。?)工程項目質(zhì)量具有隱蔽性。

  三、參與工程建設各方的質(zhì)量責任

 ?。ㄒ唬╉椖繕I(yè)主單位的質(zhì)量管理責任

 ?。ǘ?a title="咨詢(xún)工程師" href="http://www.zcjx68.com/zixun/" target="_blank" class="bule">咨詢(xún)工程師在決策研究工作中的質(zhì)量責任

 ?。?)從事工程咨詢(xún)工作的單位應當依法取得相應等級的工程咨詢(xún)資格證書(shū),并在其資質(zhì)等級的范圍內承擔工程咨詢(xún)任務(wù)。

 ?。?)在工作中堅持客觀(guān)、公正、科學(xué)、可靠的原則,認真貫徹國家政策要求,加強調查研究,判別、采用科學(xué)、可靠的數據,運用科學(xué)的分析方法進(jìn)行多方面的分析研究,從實(shí)際情況出發(fā),運用智慧和技能,在多方案比選的基礎上,提出切實(shí)可行、保證項目符合宏觀(guān)調控政策及可持續發(fā)展要求,質(zhì)量?jì)?yōu)良、投資收益最好的建設方案。

 ?。ㄈ┛辈?、設計單位的質(zhì)量責任

 ?。ㄋ模┦┕挝坏馁|(zhì)量責任

 ?。ㄎ澹┕こ瘫O理單位的質(zhì)量責任

 ?。┎牧?、設備生產(chǎn)或供應單位的質(zhì)量責任

  四、建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系

 ?。?)確定項目管理的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標

 ?。?)結合項目工作分解結構,把質(zhì)量目標層層分解,使各項工作目標和質(zhì)量目標結合起來(lái)。

 ?。?)結合項目團隊職能的分層次分解,把質(zhì)量管理的職能分層次分解到各職能部門(mén)、各個(gè)作業(yè)人員。

 ?。?)制定適合本項目的質(zhì)量管理體系文件

 ?。?)制定具體的可操作的質(zhì)量計劃:

 ?。?)按質(zhì)量計劃組織實(shí)施。

 ?。?)及時(shí)消除不合格工程,總結經(jīng)驗,分析產(chǎn)生不合格的原因,提出改進(jìn)措施,持續改進(jìn)質(zhì)量管理體系

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