2011年咨詢(xún)工程師考試《組織與管理》課程講義(15)
三、咨詢(xún)工程師的一般工作程序(變化)
?。ㄒ唬┳稍?xún)任務(wù)的取得
?。?)獲取咨詢(xún)任務(wù)信息
?。?)正確響應委托方的要求:TOR
?。?)委托協(xié)議書(shū)或合同的起草、談判、簽訂。
?。ǘ┙M織與實(shí)施
1.工作前期的準備
?。?)認真研究項目的相關(guān)資料。
?。?)編寫(xiě)咨詢(xún)項目工作大綱。(TOR)
?。?)成立項目團隊。
2.組織計劃實(shí)施。
?。?)逐層落實(shí)工作計劃:工作計劃落實(shí)到人,去現場(chǎng)進(jìn)行工作。
?。?)組織實(shí)施
?。?)溝通與調整。在溝通中重點(diǎn)解決以下三方面的問(wèn)題:
原委托合同簽訂過(guò)程中企業(yè)提供的情況與企業(yè)實(shí)際情況的差異,為此咨詢(xún)工程師采取的措施及工作安排和工作量變化,以及可能產(chǎn)生的時(shí)間變化等;咨詢(xún)工作成果與委托方原期望結果之間存在的差異,差異產(chǎn)生的原因等;咨詢(xún)工程師將咨詢(xún)結論的主要依據、問(wèn)題、基本意見(jiàn)等與委托方進(jìn)行交流,聽(tīng)取對方有無(wú)不同意見(jiàn),并根據具體情況,決定是否對咨詢(xún)意見(jiàn)進(jìn)行必要的補充和調整。
3.提交咨詢(xún)成果
?。ㄈ┛偨Y性工作。
1.總結工作
咨詢(xún)成果交付委托方后,咨詢(xún)工程師要進(jìn)行必要的咨詢(xún)工作總結,包括工作經(jīng)驗和教訓等。同時(shí)對一些資料、文本等進(jìn)行歸檔。
2.回訪(fǎng)。


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