1．按照成本構成，可以將施工成本分解為（ ?。?。
　　A．人工費、材料費、措施費、現場(chǎng)管理費和間接費
　　B．人工費、材料費、措施費、施工機械使用費和間接費
　　C．人工費、材料費、措施費、施工機械使用費和分包費用
　　D．人工費、材料費、措施費、施工機械使用費和現場(chǎng)管理費
　　答案：B

　　2．由于工程暫停的索賠，一般工程師很難同意在該情況下加入的索賠費用是（ ?。?。
　　A．現場(chǎng)管理費
　　B．利息
　　C．總部管理費
　　D．利潤
　　答案：D

　　3．按照《建設工程工程量清單計價(jià)規范》計算工程進(jìn)度款，單價(jià)的計算方法有（ ?。?。
　　A．工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法
　　B．總價(jià)法、單價(jià)法和成本加酬金法
　　C．固定價(jià)格法、可調價(jià)格法和成本加酬金法
　　D．可調工料單價(jià)法和固定綜合單價(jià)法
　　答案：A

　　4．建安工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結算，不能采用的方法是（ ?。?。
　　A．按實(shí)際價(jià)格結算法
　　B．按主材計算價(jià)差
　　C．修正總價(jià)法
　　D．竣工調價(jià)系數法
　　答案：C

　　5．某項目進(jìn)行成本偏差分析，結果為：已完工程實(shí)際施工成本-已完工程計劃施工成本>0；擬完工程計劃施工成本-已完工程計劃施工成本<0。則說(shuō)明（ ?。?。
　　A．成本超支，進(jìn)度提前
　　B．成本節約，進(jìn)度提前
　　C．成本超支，進(jìn)度拖后
　　D．成本節約，進(jìn)度拖后
　　答案：A

　　6．通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內部潛力的方法是（ ?。?。
　　A．比較法
　　B．因素分析法
　　C．差額計算法
　　D．比率法
　　答案：A

　　7．采用兩個(gè)以上的指標比例進(jìn)行分析，特點(diǎn)是把對比分析的數值變成相對數，再觀(guān)察其相互之間的關(guān)系，這種方法稱(chēng)為（ ?。?。
　　A．比較法
　　B．因素分析法
　　C．差額計算法
　　D．比率法
　　答案：D

　　8．建設工程項目管理實(shí)施規劃的編制應由（ ?。┴撠?。
　　A．項目經(jīng)理
　　B．設計方
　　C．施工方
　　D．總承包方
　　答案：A

　　9．不同周期的計劃構成的進(jìn)度計劃系統包括（ ?。?。
　　A．控制性進(jìn)度計劃
　　B．日作業(yè)計劃
　　C．分項工程的工序作業(yè)計劃
　　D．5年建設進(jìn)度計劃
　　答案：D

　　10．在網(wǎng)絡(luò )計劃中，若某工作的（ ?。┳钚?，則該工作必為關(guān)鍵工作。
　　A．自由時(shí)差
　　B．總時(shí)差
　　C．持續時(shí)間
　　D．時(shí)間間隔
　　答案：B

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